A企业销售人员绩效管理研究.docVIP

下载本文档

2
0
约1.65万字
约 21页
2024-06-25 发布于湖北
举报
版权申诉

A企业销售人员绩效管理研究.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

本文主要探讨了销售员绩效管理的重要性及其实施方法，从而帮助企业提高员工的积极性和创新性，提升自身的竞争力同时，我们也分析了当前企业在销售员绩效管理中的问题并提出了针对性的对策总的来说，通过销售员绩效管理，可以推动企业的健康发展，提高经济效益，增强企业的竞争力

PAGE

PAGE19

PAGE

PAGE1

A企业销售人员绩效管理研究

摘要

在经济快速发展、竞争激烈的当今社会，企业间的竞争不仅仅是市场和资源的竞争，人才的优势更是很多企业竞争的重要要素。人力资源管理有助于企业实现战略目标，实现持续健康的发展，越来越受到现代企业经营者的重视，绩效管理作为人力资源管理过程中被普遍应用到的一种工具和手段，有效的促进了员工工作的积极性，提高了员工的绩效水平进而促进企业收益的提高和经营目标的实现。销售人员是企业创造效益的中坚力量，然而在实际的工作中销售人员专业知识能力较低，平时的工作状态较差，业绩并不理想，企业的发展受到制约。

A企业销售人员绩效管理研究.doc 原文免费试下载