2024年flexsim实验报告书.docVIP

实验报告

试验目的

學习配送中心建设流程和运行管理。编写项目提议書以及可行性研究汇报。對配送中心的运行绩效评价。

试验内容

运用Flexsim软件，模拟物流配送中心的建设阶段，运行阶段，绩效评估.

试验過程及内容

3.1试验背景：

某快运企业在南京的物流园区建立壹种配送中心，用来满足凯蒂服饰的配送业务需求，為凯蒂服饰企业的仓储、分拣、配送等作业提供服务。该配送中心作為服装供应链中间壹环，其上游连接服装企业，下游连接销售门店，模型如下：

销

销

售

门

店

服

务

企

业

收货

收货区

集装化和装运

P2

P3

配送中心

配送中心

P1P4

P1

P4

3.2作业区域设置

服装供应链系统假设和配送中心系统运作流程描述如下：

(1)将配送中心抽象出四個业务作业流程P1、P2、P3、P4。P1表达入库验收作业，P2表达分拣作业，P3表达流通加工作业(如包装、刷標志、贴標签等)，P4表达出库发货作业；

(2)服装送至配送中心。在Pl作业环节，每單位货品耗用時间為uniform(120，20)s；

(3)然後依次通過其他各個作业环节：在P2环节，每單位货品耗用時间為uniform(5，2)min；在P3环节，耗用時间為normal(300，30)s；在P4环节，耗用時间為normal(6，1)min；最终货品在集运区等待装車发运；

(4)每两個作业环节之间需要uniform(60，lO)s的调整時间；

(5)當有订單或需求抵达時，按照需求提货出库，订單抵达時间间隔服從随机分布uniform(500，lO)min；每個订單的需求量為normal(80，5)個單位的产品。

3.3建模仿真

设计完毕後的整体布局图

参数设置：

1、发生器，订單的抵达服從均匀分布U（30000,600）

分离器设置

订單的需求量服從正态分布：N（80,5）

P1处理器

在Pl作业环节，每單位货品耗用時间為uniform(120，20)s；

4、P2处理器

在P2环节，每單位货品耗用時间為uniform(5，2)min；

5、P3处理器

在P3环节，耗用時间為normal(300，30)s；

6、P4处理器

在P4环节，耗用時间為normal(6，1)min；

7、包装箱发生器

合成器参数

仿真周期设為壹种月(259）和壹天（86400），使用复演法做多次独立的仿真试验，然後通過观测、记录、分析实時状态图和导出的仿真试验数据，得到最终的仿真成果。

3.4建模仿真数据和問題

3.4.1仿真汇报：如下表

P6\p8\p10\p12\s14\c15

S2\p6\p8\p10\p12\s14\c15

等待時间

上图是process6的运用率

上图是PR8

PR10

PR12

SEP14

COM15

Q7的状态，50%闲置率

Q7\Q11\Q13\Q16缺货率

（1）上两种仿真运行方式的比较分析。從上述记录可以懂得。壹天的缺货率不不小于壹种月的缺货率，這阐明在较長時间的运行状况下，订單有较大的比例得不到满足，這意味著在長期過程中，订單的堆积状况被放大，因而阐明订單在長期中其集

中程度波動较大。

(2)预测需求量变化分析。预测认為，假如每次需求量靠近normal(80。5)的随机分布，通過建模仿真，可以分析這個配送中心的规划与否合理，运行中有無瓶颈，库存随時间的变化等状况。從记录数据的队列長度平均值来看，queuel3、queuel5和queuel7货品堆积较严重，因此我們可以著重改善這三個队列之後的P1、P2和P4环节的作业效率，以提高整個系统的平衡性。然而，P1之前的堆积满足服装到货充足的实际状况，因而不应被看做是运作瓶颈，因此运行中的瓶颈应认為是P2和P4环节。库存随時间的变化具有较大的波動性，可由前述的库存变化图解释。假如市場需求扩大，预测每次需求量增長為normal(90，5)的随机分布，仍然采用本来的配置方案，就無法很好满足市場需求。由于在需求量靠近normal(80，5)的随机分布状况下，最终已經供不应求，假如改為需求量靠近normal(90，5)的随机分布，则将加剧缺货的频率和数量。為了满足需求從而占领市場，配送中心可以通過仿真成果分析，调整系统的资源配置，修改系统参数，再反复仿真运行和分析，直至确定系统方案，仿真結束。例如，配送中心应當优先改善P2和P4环节的作业效率。當然，在考虑了系统的平衡性和改善成本後，對于其他较為次要方面的改善也是可以考虑的。