机电预留预埋施工施工安排.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

机电预留预埋施工施工安排

目录

TOC\h\z\u4.1施工部位及工期要求 1

4.2管理层人员组织及职责分工 1

4.3施工区域划分和施工顺序 2

4.4.1基础地下室施工阶段 2

4.4.2地上主体结构施工阶段 4

4.1施工部位及工期要求

每个季度、月、周开始前制定工作计划,定期召开生产例会检查计划完成情况,做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保阶段目标的实现。根据月、周施工进度计划项目编制详细的材料供应计划。材料进场后,按照物资采购供应程序操作,确保进场材料的质量。严格按照物资验收程序进行验收,不合格物资严禁进场使用。机电预留预埋工程工期计划见表4.1-1。

表4.1-1机电预留预埋工程工期计划

序号

项目

开始时间

结束时间

1

主体施工阶段

2019年9月

2020年8月

2

二次结构施工阶段

2019年11月

2020年10月

3

注:以现场实际情况为准

4.2管理层人员组织及职责分工

1安装部合理组织和安排本工程管理人员职责分配,实现对工程的安全、质量、进度、文明施工、技术资料、成本等方面的管理,对劳务队伍的监督、指导。项目组织架构如图4.2-1所示。

图4.2-1项目组织机构

2施工现场管理层人员安排及岗位职责如表4.2-1所示。

4.2-1施工现场管理层人员安排及岗位职责

序号

职务

职责

1

项目经理

工程总负责

2

执行经理

协助项目经理全面负责项目管理

3

技术总工

技术总负责

4

生产经理

负责整个工程的生产管理

5

商务主管

负责商务部日常管理工作

6

安全主管

全面负责现场的安全管理

7

安装经理

负责安装专业全面工作

8

安装工长

负责本工程现场协调组织及施工技术指导工作

9

安装质检

负责本工程现场质量验收管理及工程资料管理

4.3施工区域划分和施工顺序

对于不同施工阶段,按照后浇带设置划分不同数量的流水段。

4.4.1基础地下室施工阶段

1地下室部分总建筑面积为62987.37㎡,其中包含高层地下二层,洋房地下一层。地下室结构施工阶段将整个场区分为高层区和洋房区。

2流水段划分:根据温度后浇带的位置及工程量大致相等的原则,结合人防区域划分及劳务分区的特点,按后浇带进行分段。如图4.4.1-1所示。

图4.4.1-1基础及地下施工段划分

4.4.2地上主体结构施工阶段

主楼地上结构按楼栋进行划分,每一楼栋按单元划分,每一个单元为一个施工段;若有后浇带可按后浇带划分。以1#楼为例,如图4.4.2-1所示。

图4.4.2-1主体结构施工段划分

文档评论(0)

发光的金子 + 关注
实名认证
文档贡献者

喜欢分享

1亿VIP精品文档

相关文档