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与其他施工单位的协作配合措施

现场总体协调管理

服务措施

无偿为专业单位提供办公室、休息室、库房、宿舍等临时设施,但其须自行安排专人进行照看。

提供专业单位的加工场地及现场临时道路的共同使用。

为专业单位指定垃圾堆放区,并负责及时清运。

保证现场搭建的架体、围护、爬梯等设施安全可靠,并为专业单位提供服务使用。

为各专业单位提供能保证其正常施工的水电接驳源。

为各专业单位提供现场各种施工标高、定位点/线等,并负责将各种点/线测量至其施工区域。

负责维护和管理各单位已完工程的成品保护工作。

联系协调各单位对提供的设施的使用情况,如发生纠纷由总包方负责平衡解决。

积极主动地了解各单位的施工进度情况,并为单位提供可完成其工作的各种便利条件。

竣工后执行全面清理,包括各单位的工作面及其设备。单位所负责的工程完工后,按国家有关规范进行检查验收。

管理措施

充分发挥本单位的综合能力,协调对单位进行组织协调、管理到位、解决问题,以确保工程项目的顺利进行,在质量、工期、安全文明施工、成本等方面,全面实现工程的综合管理目标。

作为我单位,我们将在施工过程、人员和材料的进出场、设备材料采购加工及安装时间、施工场地和临时设施、材料的使用等方面,实施全面组织协调和管理。

作为协调,我们将针对自选项目,从单位的选择确定、施工管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做到管理及时、到位,实现对工程质量的严格、有效地控制,确保工程实现过程精品。

各单位进场施工前,要与协调签订总包协议,并根据相关的管理规定,签订有关安全、消防、环保、临水临电等具体协议。

各单位进场施工前,应向协调提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等,协调根据施工进度计划以及现场实际情况,合理安排施工场地,为各单位提供搭建材料设备的仓库、设备堆放区、办公区的合理空间,并划分责任区。对于临建设施,要由协调统一规划,统一布置,各单位必须遵守协调对现场场容场貌的管理,不得私自乱搭临建。

协调要合理安排各单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制,以确保现场施工道路畅通。各单位不得私自占用施工运输通道,若必须临时占用时,要有导流措施,以确保现场运输通畅,不致影响其他单位的施工。

在施工和管理方面采用计算机等先进的科学管理手段,对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排,有效策划、组织与协调,确保关键线路和主导工期。

统筹管理施工现场的围挡、交通、安全、保卫和施工消防,提供各单位和其他承包方进出场的通道。提供现场已有的脚手架、垂直运输机械为各专业单位使用。

施工现场内各单位将施工垃圾堆放到协调指定的各楼层垃圾存放点,由协调负责清运和消纳。

工程施工现场进行封闭,实行“准军事化”管理,由门卫、保安值勤,人员、材料、机械设备将严格实行出入证制度。

施工物资进场后,各专业单位要按指定的地方卸货堆放,做到条块整齐划一,并在协调的统一协调安排下,按时吊运到施工作业现场。

按照施工总平面布置图布局,结合现场实际情况,提前完成各项临时设施及施工驻地建设,统筹规划和分配各单位的现场施工用地。

现场用水用电协调管理

通过有关管理机构,申请从市政总管或支管接驳施工临时用水、用电,设置场内临时总控室、仪表、阀门、场内主管线、场内支管线、配电箱、各类临时检查井、沉淀池等。统筹管理各单位施工用水、用电的接口,各单位自行敷设该接口到施工现场。

对现场临时建筑物提供足够的水电供应,供水和供电系统要保证对工程施工提供足够的用水和对现场电动机械设备、工器具及测试工具提供足够的电力。临时水电系统要保证24小时内均处于良好的运行状态,以保证施工按进度计划要求进行,确保工程如期竣工。

为保证施工临时用电的不间断供应,现场将配备足够数量和功率的燃油发电机和配套的机房、系统转换设施、燃油和专业维修人员等。外部一旦停电,备用发电机能自动启动,保证主要施工、电动机械设备以及办公生活用电不受外部供电的影响。提供足够的用于维护的备用件和零配件,包括变压器、灯架、灯头、灯具、电线等,保证所有临时用电系统设施正常运行。

为确保现场用电量,首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后,准确测算电负荷,合理配置临时用电设备,对各单位已经编制好的用电方案进行优化,总体协调,在不影响施工进度的前提下,尽量避免多台大型设备的同时使用。用电线路按照重点部位施工线路、一般用电施工线路分开,按区域划分,做到合理配置、计划用电。

对各单位,要在前端挂表计量。协调定期对现场临时用电情况进行检查,保证电表、电线运行良好。节约用电,协调将定期记录各施工单位的用电量,做好施工用电费用的管理工作。

根据施工现场各施工单位的用水量及用水区域,由协调对整个施工现场的临时用水线路做出统一规划并进行管理,在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。对

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