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仓库工作流程
一、入库:到货入库
到
到货
数量、包装不符收货标准
1.数量是否相符
2.包装是否完整
大件货物
数量签收
数量及包装符合收货标准
数量、品类不相符
1.品类是否相符
2.数量是否相符
清单与实
物核对
数量及品类皆相符
依照成品存储标准进
行产品的分类存放
用T+系统请购单生成
入库单进行入账
图1到货入库流程
注释:货到仓库后,仓库管理员与送货人进行核实登记签字确认,填写入库单。外包装无破损,出现破损的拒绝收货。一小时内完成清单与实物的核对,而后用T+系统进行入库,并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
二、出库:各类材料的发生,原则上是先进后出,库管做到限额领料,领料人所领材料按计划分批领取:
填写用料申
填写用料申请
单
凭单提料
数量、品类不相符
1.品类是否相符
2.数量是否相符
领料单与
实物核对
数量及品类皆相符
出库单上
签字确认
领料人
领料出库
图2材料出库流程
注释:仓库管理员凭填写用料申请单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认,最终与领料人员完成货物的签字交接,仓库管理员按出库单在T+系统分别进行出库操作。
三、退货入库
退货到库
非公司产品
1.对于不影响二次使用的产品入存货区存放;
2.其他不符合成品标准产品则入退货区封箱存放
填写退货单并验货
是公司产品且品类及数量皆相符
与退料人进行签字交接
1.是否公司产品
2.品类是否相符
3.数量是否相符
1.不影响二次使用的入库;
2.不符合成品的材料记录哪个班组退回的,做好记录,以便结算时扣除相应的物料。
依照物品存储标准进行产品分类分区存放
在T+系统上分类对产品入库
同时将签字后的退货单交给物资材料员
通知物资材料员审核
图3退货入库流程
注释:退货到仓库后,仓库管理员凭手写退货单据须由退料人员签字进行验货,如非公司产品则拒绝签收,如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符,则与退料人员进行签字交接,而后在T+系统上分类对产品进行入帐,而后将退货单交由材料员进行入账审核,并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放对于不影响二次使用的产品入存货区存放;
其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放。
四、材料调拨:
打印材料调
打印材料调拨
申请单
凭单配货
数量、品类不相符
1.数量是否相符
2.品类是否相符
调拨单与
实物核对
数量及品类皆相符
材料出库签字确
认
材料入库签字确
认
图4材料调拨流程
注释:仓库管理员凭打印的调拨单本着先进先出的原则进行配货,配货完毕后,仓库管理员与领料人互验并在出库单签字确认,领料人所领用材料需在使用项目仓库办理入库后方能使用。
五、库存盘点
所有单据入账
所有单据入账
停止出入库工作
从T+中导出并打印
库存盘点表
实物盘点
若账实相符
若账实不符
盘点工作结束
及时查找原因并分
析处理
图5库存盘点流程
用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性可操作性。为控制杆件制作精度,提高杆件制作效率,预先制作杆件组对胎具。胎具水滑槽用∠100制作,滑槽内设两挡板,一个固定,另一个可以沿滑槽纵向水滑动。组对时,通过调节两挡板的间距来控制杆件的组装长度,当一根杆件校正无误后,则将可移动的挡板用夹具牢固夹紧在胎具滑槽上,此时与该杆件相同的料就可以从胎具上以相同的长度被制作出来。这样,即可以保证杆件的长度符合要求,又可以减少相同构件制作时重复定位、测量的时间,提高了工作效率。钢构件在安装过程,因日照温差、焊接使细长杆件在长度方向有显著伸缩变形。从而影响结构的安装精度。因此,在上一安装单元安装结束后,通过观测其变形规律,结合具体变形条件,总结其变形量变形方向,在下一构件定位测控时,对其定位轴线实施反向预偏,即点定位实施反变形,以消除安装误差的累积。ZSL750塔机首次采用固定式基础的内爬塔机,随着工程的进度,当塔机最大独立高度工况无法满足使用要求后,需要及时转换成爬升工况。塔机转内爬工况前,首先要根据整个施工规划预先将塔机支撑系统的预埋件埋入建筑物墙体(核心筒)上,安装上下两道支撑梁内爬支撑框方可进行爬升。由西南侧环形通道进入膜结构内部进行吊装作业,结构安装完成后吊机沿环形通道原路退出。因本工程顶部扇形姿态异型悬挑构件悬挑跨度达到8.2m,安装高度达到19.200m,现场安装时需借助临时支撑措施辅助安装,临时
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