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成品发
成品发货
指令
否
业务部填写发货通知
单，并报批。发外仓用交货单库存转移单出库。
每日出货计划仓储运输部根据销售表
的发货指令
管理者审
批
是
是否特
殊发货
是
否
查询可出
货物数量
对于发货有特殊要求
（如专车发货、空运）需要分管领导批准后方可发货。
运输调度与仓管员确
认可出货数量和时间,
与需求部门确 提前4小时以上通知物
认出货时间 流承运商安排车辆。
运输调度查询运输路
1．目的：
在产品交付的过程进行控制，确保最终产品准确及时的交付到客户。
2．适用范围：
适用于公司所生产的产品交付给客户的过程进行控制。
3．职责：
3.1仓储组
3.1.1负责交付计划实施；
3.1.2负责对交付产品运输安排及对承运商的管理；
3.1.3负责产品交付业绩的统计分析及交付物资的包装、搬运、核对、信息传达工作。
3.2业务部负责产品交付计划的制定。
3.3品质管理部负责交付产品在出货前的检查。
4．定义：（无）
5.程序
5.1流程图
管理者代表
业务部
计划仓储部
品质管理部
流程说明
使用记录
仓管员通知车辆到达时间
出货员备货
产品装车、司机签字
跟踪到货
客户签收
包装物是
否回收？ 否
是
是否转车运送？
是
否
送货时带回包装物
承运商清点数量报仓管员签字确认
采购订单收货
出货运费管理
不合格品控制程序
不合格品质检验
合格COA报告
线的承运商
告知仓管员车辆到达我司发货的时间，仓管员做好发货准备。
出货员根据销售单进行备货，打印送货单，并将送货单交由品质管理部出厂检。
合格后，品管打印检验报告。
仓管员拿到检验报告之后与承运商清点所装货物的品名，料号等信息的确认，并要求承运商司机在送货单上签字，最后进行产品装车与包装物回收的跟踪。
经客户签字确认的送货回单交与业务进行对账使用。
车辆出门时将财务联与门卫联交与门卫后方可出门。仓库联、存根联留底备份一共仓库做账使用。
在包装物回收的过程中是否涉及到专车运送，或送货时带回包装物，在其中承运商要清点数量(以客户的单据)并签字确认。
包装物回到我司后送货司机将回收清单交与仓管员，仓管员进行无采购订单收货。
按荆州分公司运费由仓储部对账及发票校验后交由财务付款。
成品检验报告交货单
交货回单联
无采购订单收货单
6.0相关文件
7.0相关记录
《交货单》
《成品检验报告》（COA）
编制部门：计划仓储部
编制部门：计划仓储部
编制：
审核：
批准：
文件分发部门
分发部门
总经理
管理者代表
技术部
品质管理部
财务部
业务部
份数
1
1
1
1
分发部门
份数
综合管理部
设备管理部
计划仓储部
1
生产部
1
安全环保部
文件变更记录
对接接头,t型接头自动焊角接头以及全熔透的焊缝,其两必须放置引弧板引出板,引弧板引出板的材质,坡口形式应与施焊件相同.手工电弧焊引出板长度应大于或等于50毫米,焊缝引出长度应不小于25毫米;自动焊引出板长度大于或等于150毫米,焊缝的引出长度应不小于100毫米;焊接完成后被焊件的引出板必须用气割切除,并且沿受力方向修磨整。
对接接头,t型接头自动焊角接头以及全熔透的焊缝,其两必须放置引弧板引出板,引弧板引出板的材质,坡口形式应与施焊件相同.手工电弧焊引出板长度应大于或等于50毫米,焊缝引出长度应不小于25毫米;自动焊引出板长度大于或等于150毫米,焊缝的引出长度应不小于100毫米;焊接完成后被焊件的引出板必须用气割切除,并且沿受力方向修磨整。
参与编制临时用电专项施工方案的安全保证措施。组织对入场的施工作业人员进行安全教育。并按照临时用电专项施工方案的安全保证措施安全技术交底的要求对整个施工过程进行现场安全监督检查。做好施工现场文明施工管理工作。现安全隐患后，马上提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。在施工过程，负责临电施工的安全监督检查工作。
在钢箱梁安装完毕后，开始安装滑动支座。滑动支座按设计要求选用型号为KQZ球型支座，安装滑动支座时底板与钢箱梁及预埋支座临时焊接固定，并调整支座的水度与垂直度，待所有上部荷载增加完毕后，切除临时焊接，应力重分布后将滑动支座焊接牢固，完成支座安装。滑动支座安装完毕后安装上部方管双拱桁架支座，支座使用高强螺栓与滑动支座连接。
根据设计要求，施工及使用过程，对裙房及主楼的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。
工地配专属临电工，并持有特殊工种操作证，任何施工队或个人不得私自乱拉乱接线，如果需要接线必须由工地临电工操作，并
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