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工程质量保证措施方案

1质量过程保证措施

(1)

严把设计、图纸会审关。在工程前期汇总本单位的设计方案，优化整合，把设

计缺陷，图纸的失误尽可能降低到极限，以优质的设计保证工程的优质o并在各工序施

工前做好技术交底。

(2)

以施工及验收规范、工程质量验收标准为依据，全面实现招标书及合同约定的

质量目标。

(3)

严格按正规的供货渠道及手续办理和订购设备和材料，确保设备材料的质量和

正当的供货途径。

(4)

严格按照国家颁发的有关〃规程〃规范〃及〃建筑设备安装质量核查要点及有

关技术标准〃进行施工。

(5)

坚持三检〃制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。

(6)

做好隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程必须经专职质安员和业主代表、监理工程师

检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。

(7)

坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，

建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创

优良工程而共同奋斗。

(8)

严格按照国际标准、建设部、信息产业部标准对所有系统进行测试调试，并做

好完整准确记录，统一汇总到项目部，整理竣工资料。

(9)

设备材料的选题口校验：工程中使用的各种设备及管线等遵照合同规定，其主

要技术指标和功能符合设计和使用要求，并有产品合格证。安装的设备及器材运至施工

现场后，按清单造册登记，产品的技术文件齐全，具有合格证和永久性铭牌，设备的外

壳、线路、绝缘完好，附件、备件齐全。对于控制器在安装前逐个模拟试验,不合格者不

得使用。

2质量控制措施

(1)

材料质量保证措施

1)

材料的采购

做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销

商，建立质量档案。

从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。

试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货

关系。

建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格,否则应

重新认定合格的供销商。

2）材料的运输、搬运和贮存

材料进场必须〃三证〃齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格

证。

材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识,标明型号、进场日期、检验日期、

经手人等，实现原材料质量的有效追溯。

（2）技术保证措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满

意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工

作做如下安排：

1）组织保证、制度落实

我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术

人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、

开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、〃三检制〃、材料半成品试验、

检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在

合同规定的技术标准和要求的控制下。

建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特

殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

2）做好技术交底工作

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、

技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制〃施工组织设计;向施工

管理人员进行工作内容交底「施工组织设计内容包括工程分布、工程名称、工程数量、

施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术

人员对分项、分部、单位工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由

作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

施工技术交底，以书面交底为主。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺