信息时代下如何优化财务运作以实现财务信息共享 (.docxVIP

以珠海仁河酒店经营管理有限公司店经营管理有限公司为例

摘要：随着经济全球化和互联网信息技术的进步，大数据、云计算、互联网+等概念相继出现。在互联网的大环境下，随着信息技术的变革，大型跨国公司和国内大型企业集团取得了显著的发展。随着全球经济一体化的不断扩大，企业不断扩张，全球管理成为一种趋势，财务共享服务应运而生。资本、技术、生产力、人才等资源在全世界范围内重新配置，市场日益全球化和国际化，跨国公司不断涌现和扩展。越来越多的大公司通过财务公共服务中心的组织模式进行财务会计处理。当然，金融协同服务中心的组织模式也带来了许多好处和好处。比如降低运营成本，提高财务管理水平，提高财务数据的准确性和可靠性，提高企业整合的灵活性。然而，金融公共服务中心在管理上存在着诸多问题。分析了珠海仁河酒店经营管理有限公司店金融服务中心的管理现状。

关键词：财务信息共享，信息管理，分析研究

HowtoOptimizeFinancialOperationforFinancialInformationSharingintheInformationAgeTakeZhuhaiRenheHotelManagementCo.Ltdasanexample

Absrtact:withthecontinuousprogressofeconomicglobalizationandInternetinformationtechnology,bigdata,cloudcomputing,Internetandotherconceptsemergeinendlessly.IntheInternetenvironment,largemultinationalenterprisesanddomesticlargeenterprisegroupshaveseizedtheopportunityofinformationtechnologyreform,withamazingdevelopment.Withthecontinuousdevelopmentofeconomicglobalintegrationandthecontinuousexpansionofenterprises,transnationaloperationhasbecomeatrend,andfinancialsharingserviceshaveemerged.Resourcessuchascapital,technology,productivityandpeoplecanbereallocatedglobally,marketsareincreasinglyglobalizedandinternationalized,andtransnationalcorporationsareemergingandexpanding.MoreandmorelargeenterprisesTheindustrybegantousetheorganizationmodeloffinancialsharingservicecenterforfinancialaccounting.Ofcourse,theorganizationalmodeloftheFinancialSharingServiceCentrebringsmanybenefitsandbenefits,suchasreducedoperatingcosts,improvedefficiencyintheleveloffinancialmanagement,improvedaccuracyandreliabilityoffinancialdata,andincreasedflexibilityinenterpriseintegration.However,therearestillmanyproblemsinthemanagementofthefinancialsharingservicecenter.ThispaperanalyzesthecurrentsituationofthemanagementofthefinancialsharingservicecenterofZhuhaiRenheHotel,putsforwardthe