COSO-ERM框架与企业的风险管理——以JL公司为例.docxVIP

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摘要

现代风险管理的发展趋势是一个企业的全面风险管理,将全面风险管理应用到生产经营中是每一个企业都需要迫切解决的问题。很多学者表明,风险管理对一个企业的发展起着不可或缺的关键作用。在如今变化多端的市场环境下，一个企业首先面对的问题就是要不断提升企业自身的竞争力，促进企业长期稳定和发展，实现企业的目标。面对来自内忧外患的影响，企业必须提高自身的风险管理水平，才能让企业走上健康和良好的发展之路。本文以COSO全面风险管理框架为依据，将JL公司作为对象，分析该公司风险管理中存在的问题，对JL公司进行分析后，以COSO-ERM全面风险管理框架为基础，构建JL公司的全面风险管理体系，使其取得最大的经济效益，为自身的经济效益打下坚实的基础，不断提高企业的全面风险管理水平，达到防范于未然的效果,只有这样企业才能在竞争激烈的环境下持续健康地发展。

关键词：风险管理COSO-ERM框架JL公司

Abstract

Thedevelopmenttrendofmodernriskmanagementisthecomprehensiveriskmanagementofanenterprise.Itisanurgentproblemforeveryenterprisetoapplythecomprehensiveriskmanagementtoproductionandoperation.Manyscholarsshowthatriskmanagementplaysanindispensableandcriticalroleinthedevelopmentofanenterprise.Intodayschangeablemarketenvironment,thefirstproblemanenterprisefacesistocontinuouslyimproveitscompetitiveness,promoteitslong-termstabilityanddevelopment,andachieveitsgoals.Facingtheinfluenceofinternalandexternaltroubles,enterprisesmustimprovetheirownriskmanagementlevel,inordertoenableenterprisestoembarkonahealthyandgooddevelopmentroad.Inthispaper,basedontheoverallcosoriskmanagementframework,JLcompanyasobject,analysisoftheproblemsexistingintheriskmanagementofthecompany,afteranalysisofJLcompany,basedonthecosoERM-comprehensiveriskmanagementframework,constructingJLcompanyscomprehensiveriskmanagementsystem,makeitsmaximumeconomicbenefits,foritsowneconomicbenefitstolayasolidfoundation,improvethecomprehensiveriskoftheenterprisemanagementlevel,toachievetheeffectofprevention,onlyinthiswaycantheenterpriseinthefiercecompetitioninthesustainedandhealthydevelopmentenvironment.

Keywords:riskmanagementCOSO-ERMframeworkJLcompany

目录TOC\o1-3\h\u

一、引言 5

二、COSO-ERM框架理论概述 5

(一)风险管理理论的概述 5

（二）COSO-ERM风险管理框架的概述 6

（三）COSO-ERM风险管理框架的内容 7

三、JL公司风险管理