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年供销社作风建设工作方案

一、总体要求

在新时代背景下，为适应社会发展的变化，提高供销社的业

务水平和服务质量，我们要紧紧围绕中心，服务大局，持续加强

供销社作风建设工作。具体要求如下：

1.坚持立德树人，推动供销社全体干部职工提高思想政治理

论水平，增强责任意识和服务意识。

2.坚持问题导向，深入查找问题并及时解决，推动供销社作

风建设不断迈上新台阶。

3.坚持严肃纪律，加强监督检查，建立完善的奖惩机制，确

保作风建设工作的顺利进行。

二、任务措施

根据总体要求，我们将采取以下措施推动2023年供销社作风

建设工作：

1.完善制度建设

（1）修订完善供销社的各项管理制度，明确职责分工和工作

流程，建立科学、规范的工作机制。

（2）加强对各项制度的宣传和培训，确保全体干部职工熟悉

并遵守相关制度。

（3）建立健全供销社的考核评价制度，将作风建设情况纳入

考核内容，形成激励机制。

2.加强业务能力培养

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（1）组织培训班和业务交流会，提高供销社干部职工的业务

知识水平和能力。

（2）建立定期业务培训和学习的机制，确保每位干部职工都

能够不断更新知识、提高技能。

（3）鼓励全体干部职工参加专业资格考试，提高业务素质。

3.加强沟通协调

（1）建立健全沟通机制，加强供销社内部各部门之间、各级

之间的沟通协调。

（2）定期组织交流座谈会，提供一个沟通平台，促进信息共

享和问题解决。

（3）加强与供销社成员单位之间的沟通和合作，形成良好的

合作关系。

4.大力推进信息化建设

（1）加强供销社内部信息系统建设，提高工作效率和信息安

全。

（2）积极推进供销社与相关部门的信息互联互通，实现资源

共享和协同工作。

（3）鼓励全体干部职工主动学习和掌握信息技术，提高信息

化水平。

5.强化作风监督

（1）建立健全作风监督机制，加强对全体干部职工的监督检

查。

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（2）加强对干部职工的教育引导，强调作风建设的重要性和

严肃性。

（3）对作风不端的干部职工，要依法进行处理，坚决维护供

销社的形象和声誉。

6.加强社会服务

（1）完善供销社的服务体系，提供高质量的服务项目和保障

措施。

（2）加强对供销社的宣传工作，提高社会知名度和美誉度。

（3）积极参与社会公益活动，增加供销社的社会责任感。

三、保障措施

为确保2023年供销社作风建设工作的顺利实施，我们将采取

以下保障措施：

1.加大经费投入，确保作风建设工作的顺利开展。

2.加强组织领导，明确责任分工，形成合力。

3.加强宣传教育，提高全体干部职工的思想认识和行动意

识。

4.加强内部培训和外部引进人才，提高供销社的专业能力和

人才储备。

5.加强与相关部门的合作，形成合力。

四、预期效果

通过2023年供销社作风建设工作，我们预期实现以下效果：

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1.提高供销社的业务水平和服务质量，满足社会发展的需

求。

2.加强供销社的内部协作和沟通，提高工作效率和协同能

力。

3.树立良好的供销社形象和声誉，增强社会公信力和影响

力。

4.培养一支专业化、高素质的供销社干部队伍，推动供销社

持续发展。

五、总结

2023年供销社作风建设工作是一项具有重要意义的任务，我

们要坚持问题导向，加强制度建设、业务能力培养、沟通协调、

信息化建设、作风监督和社会服务，借助各项保障措施，全面推

进作风建设工作，为供销社的发展做出积极贡献。同时，我们要

时刻以人民群众的利益为根本出发点，将作风