2023央财考研 802管理学专业课真题回忆版.pdfVIP

802管理学真题回忆版

管务部分

一、简答题（每个4分）

简述计划的作用

说明权变管理理论的观点

公平理论的观点

控制职能的含义

勒温的领导作风理论把领导作风划分为哪三种？请详细说明

二、案例分析

雷军小米造车材料：进军新能源汽车行业，说了优势劣势，机会威胁：好的

方面大概是提前的调研，技术成熟，政策支持，市场潜力大等不好的方面：小米

自己专业人员缺乏，资金有压力等

问题一，分析小米造车的机会和威胁，优势和弱点

问题二，结合阻力管控办法，分析小米如何应对造车过程中的阻力？

三、小论文

材料一，二十大中提到，构建高水平社会主义市场经济体制。坚持和完善社会

主义基本经济制度，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引

导非公有制经济发展，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府

作用。建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新

型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数

字中国。促进区域协调发展。深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、主体

功能区战略、新型城镇化战略，优化重大.生产力布局，构建优势互补、高质量

发展的区域经济布局和国土空间体系。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一

资源、创新是第一-动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发

展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”

主题：党的20大报告建设社会主义现代化强国

投资驱动向创新驱动转变。

主题：数字经济成为推动经济发展的重要力量

小节（管科方向选）

一、选择题

选择题：内部收益率下列说法哪个正确？

经济利润

需求曲线

生产函数

下列最可能是寡头垄断的是：咖啡B：客机制造市场C：航空运输市场D：

农产品

公共物品的说法错误的是A：非排他性B：非竞争性C：市场经济对公共物品

的配置毫无作用D：公共产品只能由政府提供

进口汽车实施配给制的后果A：供给曲线上移

二、计算题：

1、Q=10K1/2L1/2，资本价格8元，劳动力价格2元

（1）产量300，投入多少K，多少L使得利润最大，最大利润为多少

（2）总投入1600，投入多少K多少L使产量最大，最大为多少？

2、TR=10Qa-2Qa2+6Qb-Qb2+QaQbTCa=2Qa，TCb=10+Qb

（1）A和B是互补品还是替代品，为什么

（2）两种产品利润最大化产量

市场营销

论述题水无常形，兵无常势”分析现代市场营销的五大职能，请举例并说明

案例题——材料：李宁运动鞋一开始以低价取胜，后来联合NBA等国际企业，

打出自己的口碑。李宁想要改变战略，然后抬高价格，一开始失败了，后来多次

实践一直调整最后成功了，打造成为高端轻奢的运动鞋品牌。

问题一，结合案例分析，李宁定价的影响因素

问题二，结合案例和定价六个步骤，为李宁设计一套定价流程

人力资源

案例题—腾讯员工人数在2010年突破10000人，随着组织规模的扩大，员工申

请内部应聘的需求越来越多，同时公司在很多领域的业务高速发展，急需优质人

才补充。但在当时，员工申请内部应聘是一件极其需要勇气且顾虑重重的事情，

最大的担心来自于“我的上司怎么看待我申请转岗？他要是不同意怎么办？”当

员工准备跟当前上司沟通转岗时，不少人抱着“沟通不成我就走人”的心理准备，

事实上有些管理干部对员工的回复确实是“要么留在我们团队，要么离职”。

面对这种情况，腾讯在2011年推出了内部人才市场规则，规定“所有在当前岗位

工作满一年且最近一次绩效不是低‘于预期’的员工都可以申请内部应聘”。这个

规则的出台，是从管控思维向“以用户价值为依归”的产品思维的巨大转变。

2012年，腾讯上线了一个内部应聘的IT平台，帮助员工查看内部招聘信息并完

成应聘，但当时内部人才市场并不太活跃，且时不时地传出管理干部不允许员工

内部转岗、引发矛盾的事件。腾讯管理层认识到“发布规则离建立通畅的内部人

才流动市场机制”还有很远的距离，规则写在文档上，但并没有形成一种深入人

心的文化，管控思维还没有真正转变为基于用户需求的产品思维。因此在2012

年年底推出活水计划希望推动变革。

:内部人才市