物业公司员工手册(5篇).pdfVIP

物业公司员工手册（5篇）

物业公司员工手册（5篇）

员工手册的目的是提供指导，统一标准，传达文化值观，

管理风险，并保护组织和员工的权益。它在组织管理中起着重要

的作用，帮助组织和员工建立良好的工作关系，达到共同的目标。

以下是带来的物业公司员工手册，欢迎大家一起来收看！物业公

司员工手册【篇1】

一、由公司综合管理部统一管理考勤工作，各部门经理落实

考勤工作。

二、公司管理员实行五天工作制，每天工作时间为上午8：

30-12：00时，下午13：30-17：30时。基层员按本部门工种特

殊性质实行排班制，周工作时间不得超过48小时。如确因工作任

务较多，需要延长工作时间的部门，向综合管理部申请“临时加

班单”，经执行总经理批准后，报综合管理部备案，并在月底由

综合管理部统计考勤及加班情况(详见《加班管理规定》)。

三、员工每日上下班应按时打卡。综合管理部将在每天的9：

00、13：30检查员工考勤，如无特殊说明，又无考勤记录，视为

迟到或旷工处理。

四、员工在工作时间内因公外出，须征得部门经理同意，并

向综合管理部说明，由综合管理部登记并进行公布。普通员工因

第1页共29页

特殊原因不能到公司打卡，应提前说明，并由部门经理在考勤卡

上签字确认，面部门经理则需执行总经理签字，否则均视为迟到、

早退或旷工处理。

五、如因公出差，一律填写“出差申请单”，普通员工报部

门经理批准，部门副经理级别经上员工(含部门副经理)报执行总

经理批准，并交综合管理部备案，按正常出勤登记，否则，按缺

勤处理。

六、员工请假一律填写“假期申请表”。普通员工请假2天

(含2天)，报部门经理及批准、综合管理部审核，普通员工请假

3天以上(含3天)及部门副经理级别以上员工请假，报执行总经

理批准，并将“请假单”交综合管理部备案。员工请病假者，原

则上要有医院出据的证明。

七、公司严禁员工在考勤管理上弄虚作假，一经发现，将受

严惩处罚。情节严重者，公司可通报批评以至解除合同。无论何

种原因，请打卡或代打卡者，按旷工二天处理，情节严重者

公司将予以辞退。

八、迟到、早退、旷工的界定：

1、迟到：工作时间开始后15分种内上班者视为迟到;超过15

分钟视为旷工;

2、早退：工作时间结束前十分钟内下班者为早退;

第2页共29页

3、旷工：凡有下列行为者均属旷工：

(1)不请假或请假未批准而不到岗者;

(2)超假不续或续假未经批准而不到岗者;

(3)未经领导批准，私自调班的;

(4)不服从分配、调动而不按时到岗上班者。

九、处罚办法

1、迟到一次，扣迟到者5元

2、旷工一天，扣三天工资，无故旷工三次以上者，公司视情

节轻重，可以记过及到开除;

3、当月迟到累计迟到达三次(含三次)，当月按旷工一天计;

4、早退一次，扣早退者日工资的1/2;

5、当月早退二次(含二次)，按旷工一天计;

6、请病假者，请假期间按基本工资标准发放，不享受工资津

贴。超过一个月或无期请事假、病假者，公司有权停发工资至

辞退;

7、请事假者，不享有基本工资和各项津贴(详见《福利制度》);

8、考勤由综合管理部专负责汇总。每月一日前将上月考勤

签字确认后，上报综合管理部经理签批，财务部按考勤情况发放

上月工资。

物业公司员工手册【篇2】

第3页共29页

一、培训

1、基本政策

(1)公司积极创建学习型组织，根据业务发展需要，进行多层

次、多渠道、多形式、有重点、全方位的员工培训，确保员工的职

业能力适应岗位要求，不断提升力资源的竞争优势。

(2)员工有参加学习培训的权利，也有接受学习培训的义务，

任何不得无故放弃和拒绝参加员工培训。

(3)培训是公司对于具有潜力并表现出