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公司费用报销制度管理制度
公司费用报销管理制度
一、目的
本管理制度的目的是规范公司内部费用报销流程,确保费用支出合理、透明。
二、适用范围
该制度适用于市场部及其他相关部门。
三、出差管理
四、差旅费
差旅费是指员工在外出公干期间为完成任务所发生的必要费用,包括在途交通费、住宿费、市内交通费以及其他公务杂费。
1、员工应选择火车、汽车、轮船等普通交通工具出差。
2、特殊情况下,经公司领导批准,可选择飞机。
3、违反规定使用交通工具的,只能按火车票报销,超出部分由个人支付。
4、市内交通工具应选择公交车、中巴等,特殊情况下可乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。
5、员工出差期间的住宿费用实报实销,不包括酒店清单上列出的私人消费。
6、员工产生的公务费用如邮电费、文件复印费等应实报实销。
7、办事处主任、部门经理的手机话费在公司标准内报销,扣除私人话费后实报实销。
五、备用金管理
1、员工可根据工作需要预支备用金,额度由总经理审批。
2、备用金应及时冲账,占用时间不超过15天,延期需经总经理书面同意。
3、长期占用备用金的员工将从个人收入中扣减,直至冲销前不得再预支备用金。
六、报销管理
1、驻外人员每月报销一次,票据由总监签字后交给出纳审核。
2、费用报销单应按要求填写和贴好,不符合标准的将退回。
3、填写和粘贴方法:
-差旅费报销单:按要求填写,分类粘贴各类车票,并注明张数和总金额。
-费用报销单:按要求填写,只报销发票,无发票需向财务说明情况,充抵票据需注明情况。
该制度适用于全体员工,解释权归财务部所有。
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