银行综合管理部年终工作总结.docxVIP

银行综合管理部年终工作总结

市分行党委办公室：

2020年，综合管理部在支行党委的正确领导下，在其他内设部门和网点的帮忙和支持下，全体同志团结一致，努力工作,较好地完成了基层党建、文秘宣传、人事劳资、车辆管理、后勤服务及新冠肺炎疫情防控等多方面的任务，基本做到了上传下达、协助决策、团结高效。现将一年来工作情况汇报如下:

一、致力做好基层党建，党建工作开展规范

（一）加强支部制度和阵地建设。为明确全年党建工作目标，我部先后制定了《华池县支行2020年党建工作要点》、《关于做好2020年基层党建及党风廉政建设“两个责任”联系点有关工作的通知》、《华池县支行党委2020年意识形态工作要点》、《华池县支行2020年党支部分类定级考核办法（试行）》等全年工作规划，从组织建设上保证了党建工作的正常开展。10月，联系市行严格按照“有人管、有阵地、有经费、有载体、有活动、有氛围”的“六有”标准，申请建成了标准化的党员活动室。新建活动室配齐了桌椅等必要设施，满足了党支部全体党员学习、会议需要，在布置上，合理规划布置党旗、入党誓词、党员的义务和权利、“三会一课”制度、组织生活会制度等上墙内容。弥补了营业室支部无活动室的空白，实现了我行支部阵地的全覆盖。

排查员工有无涉诉事件，在全行上下努力形成说实话、报实数、求实效的工作氛围，严防违法案件发生。

五、存在的不足和工作打算

综合管理部是支行重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内部协调的重任，支行内部的正常运转，综合管理部是不可或缺的一环。回顾2020年的工作，我们在工作中取得一定成绩，但还存在许多不足之处,主要表现在：一是办公室日常工作较繁琐，很多工作研究不够周全、细致，在工作中经常会出现疏忽和失误，缺乏系统的管理分工。二是工作不够主动、热情，服务意识和相互之间的沟通协调本事不够。三是政策法规及业务知识方面学习不够，学习不够系统深入，学习的深度和广度不够，理论水平和业务本事还有待进一步提高。四是目前仅忙于应付领导交办的任务,研究问题不够系统全面，安于现状，缺乏主动服务、主动创新意识，没有真正做好领导的参谋助手。

所以，2021年综合管理部将继续按照“工作要过得细、工作效率要提高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求,在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：

（-）强化综合管理部自身定位。随着我行内设机构改革的实施，财务运营工作、纪委工作相继并入综合管理部，综合管理部需要承担的事务将会更多、更杂，明年将加大协调力度,

一切从支行利益出发，合理分工，充分发挥各岗位人员的进取性、主动性，同时建立办公室人员定岗机制，使人人能够胜任各岗位的工作，提高工作效率。

（二）强化服务意识和为党委决策提供依据的能力。提振士气，培养部门员工敢于担当，主动作为，主动、热情做好服务工作的气质，要求员工有充沛的精力，清醒的头脑，举重若轻，干练从容的办理每件事。在日常工作中主动出击，进取主动开展工作，撰弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。真正为党委决策提供依据。

（三）强化部门内部基础管理。保证公文制作和传递准确、及时、规范；努力做好各项后勤服务，保证支行业务经营的正常运行；加强对公司各种物品物资的科学规范管理；强化对外包人员管理，督促按时完成工作；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保全面完成部门目标职责。

Ui）强化相关政策法律法规和办公业务知识的培训和学

Ui

）强化相关政策法律法规和办公业务知识的培训和学

习。主要是人力资源、档案管理和文秘业务的培训和学习，进取营造学习的氛围，努力提高办公室综合素质和专业知识，进一步提高办公职能。

（五）强化纪检监察工作力度。加强对党委决策事项、支

行重点工作等的专项督查，做到事事有督查，督查有过程，结果有回首，建立和完善督查体系，使支行纪检监察工作进一步规范化、经常化。

（二）做好党员发展和党费收缴工作。坚持标准，严格发展党员程序。一是抓好入党申请关，各党支部对每份入党申请书进行严格审查，审查申请人是否符合申请入党条件、入党动机是否纯正等。二是抓好入党推优关，协助党委做到公平公正、公开透明，杜绝“凭关系”“凭印象”确定推优人选现象。三是抓好入党考察关，考察时，坚持把发展对象的一贯表现和关键时刻表现结合起来，为支行党委决策提供依据，增强考察精准度。严格按照成熟一个发展一个的原则，积极、慎重而又稳妥地发展新党员，全年有2名预备党员按期转正，并积极发展入党积极分子，不断充实党员队伍。年内，利用我行缴费中心业务，规范党费收缴，6个支部全部党员全面完成党费收缴任务。

（三）规范党内政治生活。以“两学一做