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合同管理情况自查报告

篇一

为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位xxxx年一季度合同管理工作作简单的汇报：

一、合同签订和履行根本情况

截至xx月xx日，xxxx年一至二季度我xx签订经济合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同xx份，重大合同xx份，其中，年度合同xx份，支付质保金的有xx份，维修施工补充协议xx份，单一采购来的有xx份，招投标签订的合同xx份，已经履行完毕验收达标工程xx项，均为工程承包工程。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。〔详见《合同统计表》〕

xxxx年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及必威体育精装版修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后及补签现象。

二、合同管理工作详细做法

一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

1、以开展“xx”、内控风险控制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的《合同管理》及合同管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度根据资质审查、合同会谈、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等，加强管理，防范法律风险；

2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素质高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有力保证合同签订工作的严肃性和合法性；

二是高度重视合同根底工作，坚持做好合同登记、统计、归档等日常工作。

1、严格按照公司合同管理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有目录等；

2、做到合同管理表格格式标准。严格执行合同登记程序，按照公司法务部合同管理科制定的合同统计、履约情况评价表、合同登记台账及xx档案目录等表格及时登录更新合同信息；

3、定期追踪合同履行情况，防范风险。合同履行过程中，由其承办单位负责监视履约情况，由合同承办人员定时将合同的签订、履行、变更及合同纠纷处理等情况报xx合同管理人员，每季度进展合同统计、更新台账报表等工作，以便随时核对和上级部门组织检查；

4、加强了合同档案管理，合同签订后妥当存放，并于每年年底装订合同档案，送交档案室统一存档，方便合同档案的利用和使用。

三、存在的问题

虽然我单位在合同管理工作中获得了一定的成绩，但还存在一些问题，主要表如今：进展合同审查评审时，个别承办人员提交合同对方的资质材料不全，如法人身份证、受权委托书等，从而延长了审批时间；统计合同履约情况时，个别合同承办人提供的信息不明确，未能及时有效追踪合同履行情况；还存在办理重要、重大合同审批手续时间普遍较长等现象。

四、下一步工作重点

根据我单位合同管理工作自查情况，我单位下一步的工作重点是：一是积极与总公司相关部门沟通协调，争取确保相关重要、重大合同审批按规定期____结；二是争取xx相关政策支持，与各合同承办单位相配合，加大对合同承办人员培训力度，共同履行对合同履约情况的跟踪监管工作，进而进步我单位合同的受控率，维护企业合法权益。

篇二

管理层已认识到企业信誉的好坏直接关系到企业的开展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信誉好坏的关键环节。因此加强对企业合同的`工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信誉”已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。

回忆xxxx年度合同工作，我们发如今合同管理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位

1、改变了以往对信誉的薄弱观念，由综合部牵头各部门管理人员进展了合同法、税法及会计知识的培训。

2、改变了以往对信誉管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位

为使“重合同、守信誉”活动可以安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订合适本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发

生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新标准，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉管理程度有了明显进步。

三、注重质量履约到位

1、对新员工签订劳动合同，标准了双方的权利及义务，并进展了劳动部门鉴定，仅xxxx年xx月就新签xx人劳动合同。、

2、为更好地理解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，xxxx年下半年我分公司成立工会委员会，在涉及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。

3、xxxx年本公司签订工程合同