- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
必威体育精装版版本适用于本标准《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(GB/T20274.1-2006)《信先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作。4.5
必威体育精装版版本适用于本标准《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(GB/T20274.1-2006)《信
先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作。4.5应急处理工作组的主要职责包括:4.5.1
件防范措施;4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。4.4.8跟踪
安全策略5.6.6向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全
1.总则
1.1为规范郑州市爱拾柒商贸有限公司(以下简称“爱拾柒”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。
2.适用范围
本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。
3.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准(不包括勘误、通知单),然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡未注日期的引用文件,其必威体育精装版版本适用于本标准
《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(GB/T20274.1-2006)
《信息安全技术信息系统安全管理要求》(GB/T20269-2006)
《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GBT22239-2008)
4.组织机构
4.1公司成立信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构,下设办公室,负责信息安全领导小组的日常事务。
4.2信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准;
确定公司信息安全各有关部门工作职责,指导、监督信息安全工作。4.3信息安全领导小组
对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。5.4应用开发管理员主要职责有:5.4.1负责在系统开发建
对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。5.4应用开发管理员主要职责有:5.4.1负责在系统开发建
.1设置信息系统的关键岗位并加强管理,配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保
策机构,下设办公室,负责信息安全领导小组的日常事务。4.2信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针
体策略规划、管理规范和技术标准;确定公司信息安全各有关部门工作职责,指导、监督信息安全工作。4.3信
4.4信息安全工作组的主要职责包括:
4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议,协调和规范公司信息安全工作;
4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;
4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查,拟订信息安全总体策略规划,并监督执行;
4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行;
4.4.5组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策;
4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告,组织进行事件调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全事件防范措施;
4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。
4.4.8跟踪先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作。4.5应急处理工作组的主要职责包括:
4.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;
4.5.2决定相应应急预案的启动,负责现场指挥,并组织相关人员排除故障,恢复系统;4.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。4.6公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理,并配备信息安全技术人员,有条件的应设置信息安全工作小组或办公室,对公司信息安全领导小组和工作小组负责,落实本单位信息安全工作和应急处理工作。
5.关键岗位
4.2根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;4.4.3组织对重大的信息安息安全领导小组下设两个工作组:信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。4.4信息安全司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理,并配备信息安全技术人员,有条件的应设置信息安全工作小组紧急信息安全事件报告,组织进行事件调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全事5.1设置信息系统的关键岗位并加强管理,配备系统管理员、网络管
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)