医共体框架下两慢病管理模式---2.pdfVIP

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医共体框架下两慢病管理模式2

医共体框架下两慢病管理模式

基层首诊、医防融合、精细管理、双向转诊

一、强化顶层设计、夯实慢病管理推进基础

1)建立管理体系:建立两慢病管理领导小组、制度工作计划和工

作方案,

执行计划和评估机制,明确各部门的工作职责、工作流程和绩效

分配。

2)建立管理网络:按照前期摸底两慢病管理对象数量,按片区和

数量构

建慢病管理团队,管理团队由组成的家庭医师团队+慢病专家+X

组成“三师”管理团队,开展两慢病精细全程管理和分级诊疗,完成

筛查、签约、诊断、治疗和长期管理的全程管理流程,实现健康管理

与基本医疗有机融合,有效破解慢病管理碎片化。

3)建立分级标准:按照两慢病中国必威体育精装版指南和分级诊疗技术方案

结合本

地医疗条件,建立地区分级服务目标、双向转诊诊疗标准与路径、

重要任务、服务流程。

4)建立培训体系:按照指南、本地区建立的标准与流程、服务管

理模式

等内容建立培训机制、培训计划和考核绩效机制。建立培训人群

分级分类培训、强化培训目标、注重培训考核,把考核结果运用到绩

效。

5)建立教学体系:建立临床实践教学带教机制,按照教学目标,

开展线

上和线下教学带教,在各分院全专联合门诊开展远程教学,强化

全科医师的临床实践能力,减轻基层医师少、能力弱的问题。

二、创新融合模式,构建慢病管理新格局

1)构建医防融合新体系:建立以社区卫生服务中心为管理诊疗核

心、医

共体牵头单位为医疗技术支撑、疾病预防控制中心为健康管理指

导的医防融合新体系。家庭医师健康管理随访健康宣教,全科医师日

常门诊诊疗管理、慢病专家基层专家门诊、防保专家健康指导等分工

合作实现全程精细管理。

2)构建信息融合新平台:实现区域信息一体化融合,牵头医院和

各分院

实现信息一体化,HIS、LIS、PACS一体化,实现医共体医疗诊疗

系统一体化同质化运行,实现“零障碍”通道,资源无缝隙共享、功

能无区域区别,方便群众就医,提升群众基础就诊依从性。比如:检

验检查开单预约模块、中药诊疗(中医诊疗、中药配送)配送模块、专家

预约模块、住院开单预约模块等。实现诊疗公卫信息一体化融合,打

通医共体医疗诊疗系统与基础公共卫生平台、双向转诊平台、签约医

生平台、慢病报卡平台、预约诊疗平台、实现互通互联,相互快速调

阅资料,提高诊疗管理精准率和有效率。

3)构建绩效融合新机制:结合基层补偿机制改革,优化细化慢病

诊疗和

管理当量数,提高慢病管理当量值,推行目标结果当量化,执行

专家共享管理当量值,提高管理者积极性。

4)构建宣教融合新团队:把社区工作者和医学生纳入健康宣教团

队,作

为专业健康宣教团队的补充,充分利用社区工作者发动群众工作

的优势,充分调动患者积极主动参与健康宣教活动和健康促进工作,

提升患者参加健康促进依从性;医学生利用业余时间开展更多的健康

宣教内容,提高健康促进活动频次。

5)构建科普融合新举措:疾控做好慢病管理宣传,参与日常管理

工作,

创建健康大处方宣教模式,联合科协、媒体中心开办慢病科普说

活动,医共体牵头开展慢病科普说微信公众号推送,强化全民健康意

识。

三、推行多举并促,引导慢病诊疗在基层

1)加强签约服务:强化对两慢病管理对象签约,推行签约优惠政

策,提

高有效签约率。按照技术方案优化两慢病管理对象健康档案。

2)强化慢病门诊下移到基层:牵头医院慢病门诊下移到基层,逐

步取消

牵头医院两慢病日常门诊。采取基层定时定人定点三定方式长期

开展日常慢病门诊,引导患者慢病诊疗在基层,逐步固化基层就医习

惯。

3)强化医保优惠政策:建立医保联动机制,城乡居民慢病基层门

诊报销

比例从50%提高到60%;签约对象享受高血压药品中规定的7种

国产药和糖尿病药品中的3种国产药免费使用待遇。

4)强化慢病政策宣传,加大对两慢病首诊在基层的政策宣传力度。

一方

面通过加强对医务人员的政策宣传,主动引导两慢病人门诊留基

层。

另一方面强化慢病服务对象进行政策宣传,通过座谈会、培训会、

一对一入户宣教等多渠道多方式对群众进行宣传,了解就诊在基层优

惠待遇和同质化诊疗体验,从而不断提高群众对两慢病门诊

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