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医院工程项目重难点分析及应对措施

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医院工程项目重难点分析及应对措施

一、工程管理范围较大和工期较紧

本工程占地面积大，工期较紧，要在短时间内完成如此的

大的工程量对施工单位的各项能力提出了较高的要求。

二、分部分项工程实施重点

本工程包括了手术室装饰、电气安装、净化空调安装工程、

医用气体工程安装等几部分。

在本工程实施的同时，需同步进行，如何与其他工程进行

协调及进度控制是本工程的特点及难点之一。

三、安全文明施工重点

本工程的安全文明施工要求较高，如何减少施工过程对周

边环境的影响，确保施工顺利进行，如何创建一个让招标单位

满意，让使用方满意，也是本工程的难点之一。

四、净化空调安装重点

空气洁净技术是一门高要求的综合性技术，旨在对生产环

境中的尘埃、细菌、带菌微生物等加以控制，从而达到保证产

品高精度、高纯度和高可靠性的目的。根据这些特殊要求，空

气洁净系统的制作安装，无疑将是本工程的重点和难点，为此

除应按照国家规范要求进行施工之外，还必须根据具体情况采

取一定的应对措施，以满足洁净系统安装的洁净度、严密性的

要求。

五、针对此我工程部特制定如下响应对策、措施

（一）关于工程管理范围较大和工期较紧的对策措施

1、根据工程特点组建强有力的工程承包管理机构，负责

工程的总体管理。

2、各工区配备适当的管理职员，进行平行的二条理管理，

其首要作用是接受工程部的事情指令并对下属操纵层进行直接

管理。

3、工程管理部管理层结合各工区管理层，从施工图纸的

包管、施工手艺计划的包管，编制合理的施工计划、执行进度

计划庄重性、流水性功课和科学管理对专业分包的控制等方

面临工程进行管理。

（二）关于工程实施的种类较的对策措施

在公司条件许可的情况下加大工程投入，在工程施工过程

中，集中发挥公司

.整体施工设备优势，尽量配备可靠性强、技术先进的机

械设备、指定合理的材料计划、提前落实各类资源。根据工程

进度要求及时集结施工队伍，组织劳动力分批进场。

对天花、地面施工、空调、管道、强电、照明及弱电等工

程的图纸进行认真研究，仔细研究，根据各工程的特点和分布，

结合本工程的进展详细安排进场计划和施工周期，以达到相互

协调、相互合作，确保工程顺利实施，使业主满意，领导放心。

（三）关于安全文化施工的措施

1、从思想上提高对文明施工的认识，把安全文明施工相

关工作做深做细做好。

2、组织强有力的班子，配备足够的力量来抓这项工作，

项目经理是第一责任人，文明施工的工作质量还将于项目部的

经济利益直接挂钩，做到奖罚分明。

、目标起点要高，本工程确保市双优文明工地，争创

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省级文明工地，一切工作都必须按标准工地的要求执行。

4、公司将定期到工地搜检，同时增强随机抽查，经由进

程搜检，及时改正现场的事情缺陷。

（四）关于净化空调系统安装的应对措施

1、设备安装

（）安装主机

1

a座标位置应正确，并对设备找平找正。

c预留足够的维修空间。

d按厂家提供的手艺要求安装。

（）安装空气处理机

2

a应平整、牢固、连接严密、位置正确。

b内壁干净，无浮尘、油污、杂物；预留足够的修理空间。

c水管与机组毗连宜采用橡胶软接头。

d高位（一般在出水管）设置自动放气阀。

凝结水管设置存水弯；供水管须设置型过滤器。

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f供回水管均须安装压力表及温度计。

g蒸气管应采用标准无缝钢管或不锈钢管。

h若空气处理机组吊装，则须用弹簧吊码，并于天花板上

预留检修。

i风管与机组连接宜采用软接。

j空气处理机组现场拆装后须做好密封处理，防止漏风。

（）安装风机盘管