打造强势部门经理课件.pptxVIP

打造强势部门经理课件.pptx

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打造强势部门经理课件

CATALOGUE

目录

部门经理的角色与职责

领导力与团队管理

战略规划与目标管理

解决问题与决策能力

个人成长与职业发展

实战案例分享

部门经理的角色与职责

01

战略执行者

团队领导者

沟通协调者

决策制定者

01

02

03

04

将公司战略转化为部门目标,并确保团队达成目标。

激发团队潜力,提升团队整体绩效。

协调内外部资源,确保部门顺畅运作。

在授权范围内,做出合理决策,推动部门发展。

根据业务需求和市场变化,制定部门工作计划和目标。

制定部门计划与目标

选拔、培养和激励团队成员,提升团队整体能力。

人员管理

监控部门业务执行情况,及时调整策略,优化工作流程。

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