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入职国企的新人能到这几个岗位你的个人发展
前景会更好
在当下就业形势异常严峻的背景下,大学毕业后通过参加招录考
试(或其他途径)入职央企和地方国企,是很多青年学子的一种人生
选择。那么,刚入职国企的新人,试用期结束后,到那些岗位工作,
有利于个人未来的发展?小编是一个在央企基层单位工作了20多年
的过来人,在长期观察和总结的基础上,建议入职国企的新人、在一
无背景、二无人脉资源、三无任何依靠的情况下,要通过个人多方努
力,调整到以下岗位上工作,为个人晋升和职业发展寻找有利时机。
一、专业管理岗位。按照现行国企新员工入职规定,入职国企后
一般都会安排一年的实习期,多为轮岗实习,各岗位实习时间不固定,
有一个月、两个月、或六个月。实习期结束,如无特殊原因,大多分
配到一线生产、营销岗位工作。
一旦分配到这些岗位上工作,首先要想尽办法在1至2年内调整
到生产管理部门的专业管理岗位,具体实施路径是,不断加强本岗位
业务知识的学习,提升自己的技能水平,多参加技能竞赛、科技攻关、
技术创新和QC小组等活动,力争取得一些创新成果(获得竞赛奖项、
研发出实用型新技术、发表技术创新论文等),在企业领导层和广大
员工中给自己赢得业务技能突出的良好印象。
其次要注意展示自身的专业管理能力和技术特长。要主动向专业
管理部门负责人一线业务工作开展情况,对当前存在的某一类生产难
题提出切实可行的解决方案,争取多参与专业管理部门工作计划、专
业管理方案的编制;对分管领导安排的专业管理工作,可面见分管领
导,做好自我介绍后,针对此项专业管理工作提出一些完善、改进、
优化方面的建议,当然,这都建立在自身专业知识扎实、专业管理能
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力强、深入思考、善于解决问题的基础上,没有这些作为支撑,前行
之路无疑更为艰难。
三是要与专业管理部门主任及分管领导加强感情联络,懂得人情
世故,既要尊重他们,更要拉近心理上的距离,舍得在当面沟通、私
下交流上下功夫,千万别以为自身学历高、能力强,而自命清高,不
屑于人情交往。在国企里,学历高、能力强的人比比皆是,在同一个
起跑线上,谁更懂人情世故,谁善于表达、沟通、联络,谁就跑得更
快,跑得更好。在与专业管理部门主任及分管领导建立深厚感情后,
就可水到渠成地提出自己愿望,这样,遇到专业管理部门的管理岗位
空缺,专业管理部门主任和分管领导考虑的最佳人选,可能就是你了,
随之他们会在企业主要领导面前极力加以推荐,对专业管理岗位的人
员选配,主要领导多听取专业管理部门和分管领导的意见,不出意外,
你很快就可办理岗位调整手续。
调到专业管理岗位后,只要专业管理能力突出,能独当一面,解
决企业生产经营中的专业管理难题,赢得企业领导层特别是主要领导
的肯定和广大员工的好评,与分管领导、主要领导关系融洽,建立深
厚的感情,获得晋升的机会比其他岗位更多。
二、办公室文秘岗。从一线生产岗位调到办公室文秘岗,跨度确
实大,加上文秘岗的专业性强,需要我们在完成自身业务工作外,加
强对上级文件、领导讲话的学习,领会这些材料的篇章结构、用语特
点和主旨、精髓,多悟多想,细心体会,相信对每一个大学毕业生而
言,通过一番学习领悟之后,肯定会有所获,你会觉得,写材料并非
难事。尤其在熟悉本单位的生产及经营知识、管理机制、业务流程后,
更是如此,且很容易上路。在国企里,会写材料的人相对较少,可以
说是稀缺资源,你可以在这方面多留意,积极参加征文比赛、演讲比
赛,向内部网站及更高级别的媒体投稿,通过多种途径表现自己,提
高自己的“曝光率”,让企业领导层认识你,知道你。
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办公室文秘岗虽然人员配置少,但流动快。办公室秘书多为企业
主要领导提供文秘服务,接触主要领导的机会多,只要能准确领会、
执行主要领导的意图、鞍前马后、周到服务,对主要领导交办的公事、
私事(特别是私事),不出纰漏,办理完毕,让主要领导认为,你是
他最忠诚、最靠得住的人,一般经过2至3年的历练和培养,遇到机
会很容易提拔为中层副职,予以重用。
因此,从一线生产岗位调到办公室秘书这个岗位的机遇还是有的,
关键是我们首先要有文字材料撰写的基础和能力,适时展示这方面的
专业素质。其次要加强与办公室主任及其分管领导的沟通、汇报,加
大日常感情联络的投入和频次,让他门了解你具有文字组织能力和从
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