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面向5G的技术运营中台建设

策略及实践

中国移动提出的“5G+”战略赋能各行业数字化,包括

1面向5G的全域运营和运维需求分析

“5G+4G”协同发展、“5G+ECO”生态共建和“5G+X”应

1.15G对运营和运维技术提出挑战用延展。

自2019年6月6日颁发5G牌照以来,工信部数据从技术角度看,5G正在变革运营支撑系统[2],具

显示[1],在2020年我国已建成全球最大的5G网络,全体来看,5G对运营和运维提出2个要求。首先是业务

面覆盖地级以上城市及重点县市,全年新建5G基站超场景更加复杂化,业务设计及运营要求更高,以流量

过60万个,已开通5G基站超过71.8万个,其中共建共实时提醒服务为例,5G网速更快和业务逻辑更复杂使

享比例超过45%,5G终端连接数超过2亿,5G应用涵得实时提醒业务出现故障后的运维定位难度直线上

盖超高清视频、工业互联网、智能家居等领域。5G成升。其次是运营和运维边界拓展化,表现为如下4个

果蓬勃发展离不开国内电信运营商的5G战略实践,如方面的挑战。

——————————a)按域建设。传统运营按“烟囱式”建设,即按域

收稿日期:2022-03-28划分,包括业支(即B域),如基于传统IT技术栈实现

762022/05/DTPT

的语音主套餐计费;网络(即O域),如网络设备运行监a)运维指标,如从系统和资源视角,涉及“稳定”

控;信管(即M域),如员工网上办公系统等,域内和域“安全”“可靠”等指标。

间系统在能力上也是隔离的,无法复用。b)运营指标,如从企业和客户视角,涉及“体验”

b)长流程。面向端到端服务及投诉场景,传统响“效率”“效益”等指标。

应方式是各域自查自检,流程较长,效率较低,响应不从具体定义看,参考DevOps(Development和Op⁃

及时会严重影响客户体验。erations的组合词)相关标准[3],本文认为技术运营是

c)技术迭代升级。运营和运维对象引入云计算、指将技术通过运营变现为能力和服务,以技术能力为

微服务、容器化等技术后会导致相关技术需要演进发基础,围绕业务交付稳定、安全、高效的技术运营服

展。务,支撑企业的持续发展和战略成功。技术运营需要

d)5G和ICT融合。5G商用后,网络域引入大量同时关注运维和运营指标。

互联网IT(InformationTechnology)技术,CT(Communi⁃2.2中台

cationTechnology)与IT融合,导致5G应用和生态圈建“中台”源于2015年阿里巴巴启动的中台战略实

设、运营和运维模式面临变革。践[4],随着数字化时代下企业运营与管理模式的改变,

[5][6]

1.25G催生新平台支撑全域运营和运维中台理念逐步扩展至全产业。钟华、郑天娇等认

从运营商端到端流程看,全域运营和运维技术涉为中台是前台与后台之间的桥梁,是快速响应服务前

及网络(即O域)、业支(即B域)、信管(即M域)、数据台的规模化创新。它的本质是将核心能力沉淀并进

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