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ERP考试试卷及答案--第1页
江西财经大学
ERP考试试卷
一、名词解释(每小题5分,共20分)
1.企业资源规划:企业资源规划:是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,
为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
2.主生产计划:主生产计划(MasterProductionSchedule,简称MPS),又称作主生产排
程,为根据销售订单或预测得到的对产品(独立需求物料)的需求清单,即在某一个时间点
对产品的需求量。主生产计划的订立必须考量到可能的客户订、目前未完成的订单、可用资
源的数量、现有能力、管理阶层的目标等等。
3.成本中心:1.定义:一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费
用,这类中心称为成本中心。
2.特点:成本中心往往没有收入,或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。
3.类型:成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。
4.标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。
(1)标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。
(2)标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这是一个“硬性”要求。
4.供应链:所谓供应链,是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料
开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、
分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构
模式,它包含所有加盟的节点企业。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,
而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来
收益。
二、简答题(每小题8分,共48分)
1.物料管理包括哪些基本目标?
答:1.物料管理包括哪些基本目标?
(1)、正确计划用料
【第1页共6页】
ERP考试试卷及答案--第1页
ERP考试试卷及答案--第2页
(2)、适当的库存量管理
(3)、强化采购管理
(4).发挥盘点的功效
(5)、确保物料的品质
(6)、发挥储运功能
2.企业为什么要对销售进行预测?
答:(1)企业在接到客户订单时,往往客户所要求的交货提前期比产品的发运提前期短。
•(2)企业在接到客户订单之前必须做好多种准备工作,这就要求企业作市场需求预测。
•(3)在一个时期内,如果预测值总比实际需求值低,企业就不能高质量地满足部分客户
的需求,会失去某些市场;如果预测值总比实际需求值高,会出现产品积压,浪费资源。
3.划分时段的目的是什么?
答:划分时段的目的——方便汇总各个时间跨度内的预测量、订单量、计划接收量等,
并分别计算出计划投入量、计划产出量、净需求量等,从而可以区别物料需求的优先级,
使企业能合理利用有限的资源,保证生产的均衡有序。
4.简述作业成本法核算成本的两个阶段。
答:A、作业成本法简称ABC法。ABC核算的两个阶段是:
第1阶段首先要鉴别出消耗资源的作业,然后交资源费用分配到相关的作业。
第2阶段包括明确成本对象,确认成本动因,计算成本动因率并把各作业汇集的成本分
配给相关的成本对象。
B\在作业成本法下,成本计算程序分为两大阶段六个步骤。第一阶段是将制造费用分配
到同质的作业成本库(同一成本),并计算每一个成本库的分配率;第二阶段是利用作业
成本库分配率,把制造费用分摊给产品,计算产品成本。
5.在实施ERP时,静态数据的检查内容有哪些?
静态数据是指开展业务活动所需要的基础数据,如物料基本信息、客户、供应商数据、
财务的科目体系等。静态数据的特点是它在整个数据的生命周期中基本保持不变,同时
它是动态数据的基础,公司所有业
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