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《麻省理⼯深度思考法》读书笔记

第1章想不到⼤家都不爱深度思考——阻碍深度思考的9个思维定式

1.1为什么经过思考还是得出逻辑不通的答案

阻碍深度思考的9个思维定式

1.2初级的思维定式

思维定式①因果倒置：单纯以现象作为原因去回答，掩盖了隐于现象背后的本

质。

例：产品销售不好→想办法卖掉，可能是产品功能有问题，应该是停⽌销

售。需要先找出销售不好的原因。

思维定式②满⾜于普通解：⼯作⽣活中遇到不得不解决的问题时，只停留在原

先普通的解决⽅式。

例：⻓胖了”→“减少⻝物的摄⼊”“做运动吧”。也许是没有意识到⻓胖，可以

在⻔⼝放个体重计提醒。

1.3陷⼊两难窘境的思维定式

思维定式③依赖框架：通过信息整理本身所获得的成就感，仅仅来⾃信息整理

⽽⾮思考。

思维定式④范围适应：着眼于事物分类以寻找解释的思维定式，将逻辑基础建

⽴在世间传⾔上，⽽不是通过⾃⼰的⼤脑思考。

例：“他太爱较真了”→“因为他是理科⽣嘛”

思维定式⑤思考⽌于关键词：⽐起关键词本身，有意义的是为找到关键词⽽进

⾏探索的时间、付出的努⼒以及思考的过程。

例：蓝海战略”这个词除了冠冕堂皇以外并没有什么实际内容。蓝海战略的

真正意图是通过具体的、缜密的思考找到新的附加价值，⽽绝不是⼀句话。

思维定式⑥执着于初步假设：不拘泥于初步假设，就可以吸收新的想法和发

现。

1.4不得其⻔⽽⼊的思维定式

思维定式⑦忘却思考的初衷：是在思考的⼊⼝处原地踏步，也可以说是过分沉

迷于⼯作，反⽽丢失了本来的⽬的，或者是太热衷于分析，陷⼊为分析⽽分析的

误区。

例：会议上发表冗⻓的讲话时，说着说着就忘了究竟想说什么，也就是说想

传达的信息不明确。

思维定式⑧偏重过程：把“执⾏程序”当作思考。

例：上司询问“那个新市场开拓的事情怎么样了”时，如果你回答“下周还会进

⾏⼀次访问，到那时再进⾏更详细的⽅案说明”。❌

思维定式⑨失去独⽴思考：不知不觉中懒于⾃⼰思考，⽽更多地倚赖他⼈的想

法，附和他⼈。

1.5认识⾃⼰的思维定式，培养深度思考的习惯

要认识⾃⼰的思维定式，让⾃⼰不陷⼊表⾯性的思考。⼈类其实是意志很薄弱的

动物，⽐起通过改变意志去改变⾏动，改变⾏动更容易改变意志。

第2章深度思考是什么——从模型及动⼒机制来思考现象

2.1得出逻辑不通的答案的原因

基于现象思考所以失败

没有深度思考⽽导致失败

2.2通过“模型”及“动⼒机制”捕捉本质：“本质”=“模型”ד动⼒机制”

2.3MIT斯隆商学院与系统动⼒学

以组织中各种要素之间的关系、动⼒机制为着⼒点，从全局思考的⻆度才是重要

的。

2.4捕捉复杂事物的模型及动⼒机制

例：轻松赚⼤钱的机会

2.5模型是什么

例：⼴告费⽇益增⻓的模型

2.6动⼒机制是什么

例：A公司与B公司⼴告费的动⼒机制

例：价格决定要素的动⼒机制

2.7理解动⼒机制，模型的改变与问题的真正解决紧密相连

例：⼴告费⽇益上涨的对策

例：看不⻅的模型的部分与动⼒机制

2.8深度思考能增强逻辑思维及假设思考的能⼒

在经过深度思考的⾦字塔结构中，我们以包含了看不⻅部分的模型为起点俯瞰全

貌，假设分析的⽅法就会发⽣变化，从⽽分析出企业的根本竞争⼒，⽽不只是对

现象的分析。例：现象表层思考与深度思考。

2.9深度思考的4个步骤

步骤①建⽴模型

步骤②解读动⼒机制

步骤③寻找改变模型的对策

步骤④⾏动，从实践中获取反馈

第3章深度思考的步骤①建⽴模型——通过⼀张图展示构成要素及其关系

第4章深度思考的步骤②解读动⼒机制——在⻓⻓的时间轴上捕捉模型产⽣的结果

第5章深度思考的步骤③寻找改变模型的对策——找寻⽀点

第6章深度思考的步骤④⾏动，从实践中获取反馈——实践的重要性

第7章掌握深度思考的训练⽅法——在⽇积⽉累中提⾼思考的速度和精确度