班组长主管能力提升.pptxVIP

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2024-01-14 发布于江苏
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班组长主管能力提升.pptx

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班组长主管能力提升;目录contents班组长主管;01班组长主管的角色与职责;班组长主管是团队的直接领导，负;职责描述制定工作计划和目标根据;核心能力具备优秀的领导才能，能;02团队管理与建设;总结词选拔合适的人才是团队建设;团队培训是提升团队整体能力的重;总结词良好的沟通是团队高效协作;激励是激发团队成员积极性和创造;03生产管理与优化;根据市场需求、订单、产能和资源;标准化操作制定标准操作流程，规;03提高员工质量意识加强员工质;合理安排物料采购、存储和配送，;04解决问题与应对挑战;能够及时发现工作中存在的问题，;能够提出新颖、有效的解决方案，;效果评估与持续改进效果评估对解;05个人成长与领导力提升;自我认知了解自己的优点和不足，;持续学习保持对新知识、新技能的;领导风格根据团队特点和需求，选;VS制定长期职业发展规划，明确;THANKS感谢观看