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;培训守则;认识领导力的重要性
了解JJ建立领导力模式的目的和过程
理解领导力要素的胜任力要求和行为标准
认识信条价值观作为领导力标准的核心的重要性
在实践中身体力行领导力标准
提高西安杨森领导力的竞争优势;内容纲要;培训日程;培训日程;培训日程;什么是领导力?;什么是领导力?;;领导力是限制强生公司发展的唯一制约因素，也是我们所面临的最关键的经营问题。“Leadershipisthebiggestsingleconstrainttogrowthat
anditisthemostcriticalbusinessissueweface.”--拉尔夫. 拉森--RalphLarsen;领导力是我们在不断变化的环境中最稀缺的资源。;;XJPSalesProjection我们的销售目标;“请记住，并不是因为我们每天有太多的事情要做，以至于我们没有时间向领导一样去思考和行动；相反，恰恰是因为我们没有像领导一样去思考和行动，才使我们每天陷入纷繁的事务当中。”
－彼得. 科斯坦博
《论领导力》;CharacteristicsofLeaders
领导的特质;“Iftheblindleadtheblind,bothshallfallintotheditch.”
“如果盲人领导盲人，就会迷失方向”
－Bible(Matthew）
－圣经 (马太福音）;“Hewhohasneverlearnedtoobeycannotbeagoodcommander.”
“不会服从的人永远不能成为好的领导”
--Aristotle
--亚里士多德;“我们告诉我们在全世界的员工，不论他们们在做什么工作，他们都会有机会成为领导导……在他们的工作中展示其个人领导才能能。”
－拉尔夫.拉森;领导者应具有;“一个好的管理者致力于把事情做好。一个领导者致力于做对的事情。
Agoodmanagerdoesthingsright.
Aleaderdoestherightthings.”
效率vs.有效性
Efficiencyvs.Effectiveness
现状vs.创新
StatusQuovs.Innovation;SOL;当今所需要的领导素质与
那些在过去被认为重要的不尽相同…...Thecompetencyrequirementsofleaderstodayarequitedifferentwiththepastdays.……...;今日领导与传统领导的不同;领导力发展的原则;重点;领导力标准的基本原则;;People;;－为客户创造价值
－侧重外部市场;什么是胜任力？;胜任力的作用;胜任力;;SOL;;ApplicationofSOLInXJP
SOL在西安杨森的应用;;演讲完毕，谢谢
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