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公司2022年度评优方案

目的

为了树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和个人，特开展2022年度评优活动，对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。

参评对象及表彰方法

在公司范围内，根据本年度内工作指标及表现等条件参加评比。

奖项设置

公司各职能部门：优秀员工4人、突出贡献奖2人

公司各业务部门：最佳新人奖2人、最佳忙碌奖1人、戍边战士奖1人、最具贡献奖1人、最佳开拓奖1人、优秀项目部2个

评优奖励

奖项设置个数

奖励金额

总计

最佳新人奖

2

500

1000

优秀员工

4

1000

4000

最佳忙碌奖

1

1000

1000

戍边战士奖

1

1000

1000

最具贡献奖

1

2000

2000

最佳开拓奖

1

2000

2000

优秀项目部

2

5000

10000

突出贡献奖

2

1000

2000

合计

10

23000

评优委员会

为推进评优工作的有序开展，特成立“评优委员会”,负责评优方案及细则、评优结果、奖励方案的审核及评定。

主任：董事长

副主任：总经理

成员：副总经理、各部门部长

评比指标

1、最佳新人奖

（1）公司入职6个月以上，1年以内

（2）无严重违纪、违章记录

（3）态度积极向上，对周边员工起到积极促进作用

（4）参与的项目无安全质量事故、项目综合评分靠前

2、优秀员工

（1）非试用期员工；

（2）无违章违纪记录；

（3）态度积极向上，对周边员工起到促进作用，在自我提升的同时，能够辅导团队其他同事共同进步。

（4）年度出现重大经营管理失误或重大违规违纪的，一票否决参选资格。

（5）在2022年抗击新冠肺炎疫情中做出贡献的员工优先考虑。

3、最佳忙碌奖

（1）参与公司项目最多、服从公司调遣、积极参与到其他项目的支援工作；

（2）执行力强，严格执行公司下达的各项规定及任务，无重大经营管理失

误或重大违规违纪（此条可一票否决）。

4、戍边战士奖

（1）敢为人先、身先士卒、深扎入公司业务拓展的城市中并用心完成各项工作。

（2）执行力强，严格执行公司下达的各项规定及任务，无重大经营管理失误或重大违规违纪（此条可一票否决）。

5、最具贡献奖

（1）参与管理项目最多，并用心完成公司各项管理指标，为提高公司利润做出杰出的贡献；

（2）为公司人才培养做出重大贡献；

（3）年度出现重大经营管理失误或重大违规违纪的，一票否决参选资格。

6、最佳开拓奖

（1）在公司新拓展区域出色完成团队及业务拓展，并用心完成公司各项管理指标。

（2）年度所在区域的施工项目管理无重大安全质量事故、严格按公司要求把控回款指标。

（3）年度出现重大经营管理失误或重大违规违纪的，一票否决参选资格。

7、突出贡献奖

（1）连续为公司服务满5年；

（2）具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其它部门工作，服从安排，听从公司管理，无行政记过处分。

8、优秀项目部

（1）项目部整体风貌佳，士气高，干劲足、凝聚力强；

（2）项目部执行力强，严格执行公司各项规定及任务；

（3）项目无安全质量事故、项目综合评分不低于85分；

（4）积极参加公司组织的各项活动，响应公司各项制度的推行。

评比流程

参评对象部门推荐?行政人事部初审、整理?副总经理/总经理审核?评优委员会评定?表彰

（详见附后流程图）

附件

附件一:评优流程及时间安排

附件二:评优审批表

附件一：评优流程及进度安排

年度评优流程及进度安排

流程图

时间安排

责任部门

备注

评优公告部门提名资格初审\提报分管经理审查公示公告委员会评定表彰

评优公告

部门提名

资格初审\提报

分管经理审查

公示公告

委员会评定

表彰

宣传

Y

N

淘汰

Y

N

淘汰

Y

Y

复议

N

Y

N

12月11日

12月11日—12月15日

12月16日—12月18日

12月19日—12月20日

12月21日—12月26日

12月26日—12月27日

12月28日

12月28日

行政人事部

参评对象自荐或他荐

各提名部门

行政人事部/安质部

总经理/副总经理

行政人事部

评优委员会

行政人事部

行政人事部

全公司范围内通知

填写审批表提交

根据评优标准，初审、提报

评优资格审核

在本公司范围内公告

综合评定

表彰

公司范围内

附件二：评优审批表

评优审批表

部门

姓名

岗位

申报奖项

年度工作自我评价

部门

意见

行政人事部

意见

副总经理/总经理意见

董事长

意见