安全与绿色施工保障措施.docVIP

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平安与绿色施工保障措施

TOC\o1-3\h\z\u29146第一节、平安生产管理措施2

29433第二节、现场平安制度和措施2

13139第三节、平安教育程序5

13841第四节、平安活动组织及检查5

30117第五节、消防保证措施6

26094第六节、环境因素及管理方案7

13495第七节、环境管理体系10

9053第八节、施工材料的环保控制10

22686第九节、施工现场环保措施15

16048第十节、配合业主做好防止施工扰民和民扰工作16

第一节、平安生产管理措施

针对该工程的规模与特点,建立以工程经理为首,由工程书记、工程副经理、工程技术负责人、平安员、质检工程师、各专业工程师、现场设计师、材料管理员等组成的平安保证体系〔详见插图4)。

插图4:平安保证体系

第二节、现场平安制度和措施

1)平安技术交底制

①根据平安措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

②实施施工队伍职工的平安进场教育及平时的平安教育培训,新工人必须经过三级平安教育才可上岗。

③采取多样化的培训教育形式,如黑板报、宣传标语等。

④在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。

2)每周平安活动制

工程部每周组织全体工人进行平安教育,对上周平安方面存在的问题进行总结,对本周的平安重点和考前须知做必要的交底,使广阔工人做到心中有数,从意识上时刻绷紧平安这根弦。

3)班前检查制

平安员、各专业工程师应在每天上班前监督和检查平安防护设施是否完好。

4)定期检查与隐患整改制

工程部每周组织一次平安生产大检查,对存在的平安隐患制定整改措施,并要求责任人在规定期限内整改完成,同时做好平安隐患整改消项记录。

5)管理人员和特殊作业人员实行年审制

每年度由公司统一组织进行管理人员和特殊作业人员年审,加强施工管理人员的平安考核,增强平安意识,防止违章指挥。

6)实行平安生产奖罚制度与事故报告制。

7)危急情况停工制

一旦出现可能危及职工生命平安的险情,应立即停工,同时报告公司,及时采取措施排除险情。

8)持证上岗制

施工现场的管理人员,特种作业工人必须持证上岗,对电工、焊工还应进行培训、考核,持相关证件上岗,由公司劳人部负责确认。

9)平安措施

①在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合平安要求的一律不准使用。

②对平安生产设施进行必要的合理投入,重要劳动防护用品必须购置定点厂家认定产品。

③在每个施工阶段开始前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工平安难点和事故隐患,确定管理重点和预控措施。

④施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐,应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志。

⑤落实施工机具、平安设施、设备及防护用品进场方案。

⑥参加施工的工人,要熟知本工种的平安技术操作规程,在操作中,要坚守岗位,严禁酒后或带病工作。

⑦正确使用个人防护用品和平安防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系平安带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

⑧施工现场的电路开关、支路配电箱,统一由值班电工接驳、开合,其它任何人不得擅自开关操作。电焊作业时,操作人员应配戴防护镜、防护服等防护设施,并设专人进行看护,配备足够灭火器材。电焊作业时,下方应保证无锯末等易燃物品和材料。

⑨施工用中小型电动机具应保证有可靠的接地接零保护。

第三节、平安教育程序

第四节、平安活动组织及检查

4.2平安检查程序

检查内容

检查形式

参加人员

考核

备注

平安管理

定期

安全员

月考核记录

三宝四口防护

定期

平安员、各专业工程师、班组长

周考核记录

施工用电

定期

平安员、各专业工程师、班组长

周考核记录

作业人员的日常行为

日检

平安员、各专业工程师、班组长

日检记录

施工机具

日检

平安员、班组长

日检记录

第五节、消防保证措施

5.1消防管理制度

(1)施工现场成立义务消防队,以应变突发事故。

(2)特定相应的措施及岗位责任制。

(3)搞好消防工作、加强对火源、电源的管理。

(4)施工现场应配备足够的消防器材。

(5)经常教育全体员工保护消防器材,并掌握其使用方法,保证消防器材时刻处于有效的可用状态,发现火灾必须打火警“119〞,并由义务消防队先行灭火。

(6)凡成心损坏消防设施、器材及消防警示标志,或者撕毁消防器材的有效日期,私自撤除消防警示标志,挪用消防器材和设施,警示牌的个人,将予以严厉处分。

5.2消防管理措施

(1)木作、胶水等材料设专门的易燃易爆危险品仓库,并分区堆放,配备足够的灭火器材,保证施工生产的需要。

(2)防水涂料及油漆施工现

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