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施工企业建造合同的应用探析

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：施工企业建造合同的应用探析 1

2加强工程项目成本动态管理，合理预计建造合同的结果 4

2.1合理预计合同总收入合同收入包括两部分 4

2.2合理预计合同总成本合同总成本预计是否合理将在很 4

2.3要合理确定完工百分比大部分建造合同的开工日期与 5

3建造合同核算的勾稽关系 5

文2：施工企业建造合同的核算 6

一、建造合同的会计核算主体 6

二、执行建造台同应做的各项基础工作 7

三、会计准则区别于现行财务核算： 8

1、该会计准则明确指出由于“建造合同的开工日期与完工 8

2、设置“工程结算”科目 9

3、开单结算的会计处理不同 9

四、施工企业实行本准则面临的问题 10

参考文摘引言： 10

文章搞要 10

原创性声明（模板） 11

正文

施工企业建造合同的应用探析

文1：施工企业建造合同的应用探析

0引言

目前建筑市场还不规范，有的工程项目合同总价不确定，有的工程项目建设工期长，经常发生设计变更，合同总价变化较大；有的工程成本受市价影响较大，难以准确预计合同总收入、合同总成本等。这些实际存在的问题给施工企业实行建造合同带来了难度，如果处理不好，将影响会计信息的准确性、适用性。为此，在实际工作中，要抓好以下几项工作：

1优化建造合同业务流程，强化内部管理，建立健全建造合同管理核算办法

1.1优化建造合同业务流程根据施工企业实际情况，建造合同业务流程应划分为：项目投标——施工建造——按进度结算——收回工程款——竣工结算——收回工程质量保证金等六个流程。每个流程需要产生的会计资料、会计处理及对管理层的影响如下。

1.2完善建造合同管理办法

1.2.1加强对建造合同的管理实行《具体会计准则——建造合同》的一个重要前提，就是发包单位与承包企业要规范建造合同的签订，保证建造合同的执行，减小合同风险，维护正常的市场经济秩序，促使双方经济利益的及时流入。此外，施工部门应加强对合同执行全过程的监督管理，对因变更设计、索赔、奖励等非可控因素造成的工程造价的变化应及时取得发包单位的签认，以便财务部门及时、准确地计算合同收入，真实反映施工企业的经营业绩。

1.2.2推行项目责任成本管理实行建造合同核算的关键是合理判断建造合同的结果能否可靠估计，这需要企业各个部门相互配合，准确预测合同收入和合同成本。责任成本作为企业的一项重要的经营管理目标，同时兼有目标属性和成本属性。制定责任成本体系，既有助于在实行《具体会计准则——建造合同》时准确估计合同总预算成本，又可加强成本管理，挖掘企业潜力，还可用于评价和考核企业各项目或部门的工作业绩。可以说，责任成本是实现企业内部机制与市场对接的关键。

1.2.3完善工程项目成本核算办法为完成合同尚需发生的成本能否可靠地确定，关键在于施工企业是否已经建立了完善的内部成本核算制度和有效的内部财务预算及报告制度；能否对为完成合同尚需发生的合同成本作出科学、可靠的估计。如果施工企业已经建立了完善的内部成本核算制度和有效的内部财务预算及报告制度，并对为完成合同尚需发生的合同成本能够作出科学、可靠的估计，则意味着建造承包商能够可靠地确定为完成合同尚需发生的成本；反之，则意味着建造承包商不能可靠地确定为完成合同尚需发生的成本。

1.2.4做好工程结算，加强工程项目资金的管理执行建造合同准则，改变了根据工程结算来确认收入的传统做法，但工程结算的准确与否，将影响整个项目资金流量。施工企业应按合同规定及时与客户进行工程结算，尽早收回工程价款，保证工程项目的资金需要。

1.2.5明确各部门管理职责，加强协调沟通为执行建造合同准则，施工企业应成立由总会经济师牵头，财务部、核算合约部、物资设备部、工程管理等部门组成的领导小组或委员会，指导企业健全成本核算体系，建立收入、成本管理制度，为工程项目合同收入、合同成本的合理预计提供信息。

1.2.6定期组织建造合同执行情况分析施工企业应当定期组织相关部门对建造合同执行过程中出现的估计结果和实际差异事项进行分析校对，通过分析查找问题及时调整计量确认方法，使建造合同的执行结果更接近实际。其中要重点关注的事项有：一是根据业主确定的变更、索赔、奖励资料重新调整合同预计总收入，根据累计已发生成本和剩余工作量预计成本重新检算和调整合同预计总成本。二是分析累计已发生成本加累计确认毛利与业主工程结算的差异及原因。三是分析累计已发生成本与累计确认的合同成本的差异及原因。四是分析累计已确认合同收入与业主工程结算的差异及原因。

2加强工程项目成本动态管理，合理预计建造合同的结果

合同总收入和合同总成本，决定