浅析电力工程管理模式的创新与应用.docVIP

浅析电力工程管理模式的创新与应用

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：浅析电力工程管理模式的创新与应用 1

1电力工程管理工作的必然性 2

2电力工程管理工作相关管理模式 2

2.1电力工程中的业主自建管理 2

2.2电力工程中的工程监理 3

2.3电力工程中的设计——招标——建造管理模式 3

310KV电力工程管理模式的创新和运用情况 3

3.1在一定程度上提高工程人员素质以及管理意识 3

3.2创新工程管理工作中的理念 4

3.3运用滚动开发管理模式 4

文2：浅析电力工程管理模式的创新与应用 5

1、电力工程管理重要性分析 5

2、常见电力工程管理模式 6

3、电力工程管理模式的创新与实践应用 7

3.1提升管理人员的素质和意识 7

3.2结合成本管理 7

3.3创新管理理念 7

3.4实行全过程管理 8

结论 8

原创性声明（模板） 8

正文

浅析电力工程管理模式的创新与应用

文1：浅析电力工程管理模式的创新与应用

电力是推动国家经济增长的核心，其发展牵涉到各行各业的发展，因此，电力工程一直在发展的阶段。电力工程发展和进步，可以带来市场竞争力，完成资源可持续使用，进而提升人们的经济收入。在当今社会，还是运用过往的电力工程管理工作模式，不但不会给企业带来更好的经济效益，反而会变成很大的负累，拉低企业的经济总值，降低工程工作效率。所以，必须摒弃过时的电力工作管理工作模式，对其进行创新和运用。要想在市场上占有非常有利的地位，就必须进行创新。因此，下文根据10KV电力工程的相关管理模式以及运用进行了简单的阐述。

1电力工程管理工作的必然性

电力工程管理是工程发展和管理工作的核心部分。进行实际电力工程管理工作的时候，相关管理人员一定要按照有关制度内容开展管理工作，确保管理工作具备科学性和合理性，防止电力工程在发展的过程中发生不良的问题，阻碍电力工程的发展和进步。而电力工程管理工作可以提升工程工作的有效性。由于工程施工单位通常会按照实际情况创建非常多的管理部门，经过这些部门相互协调，进而对工程进行有效管理。并且电力工程管理工作的实施可以确保管理工作的规范程度，发展电力工程的时候，必须做好工程管理工作，因为其关系到工程质量是否良好。而电力工程管理具备了复杂性和重复性，这时就必须要按照指定的相关步骤进行，且要达到相关标准，这样才有可能对电力工程管理模式进行有效的创新和运用。

2电力工程管理工作相关管理模式

2.1电力工程中的业主自建管理

业主自建管理模式比监理管理出现的时间还要早一点，并且业主自建管理也被大部分人员运用到电力工程管理工作当中。业主自建管理工作模式其实就是由业主自己承担电力工程中的全部管理方面的工作。举个例子：拉近电力工程中的各个施工公司的关系等等。可是因为业主对于工程项目专业知识并不全面，而且业主本身的管理方面的经验存在着各方面的不足。所以，工程管理工作做得非常不好，不但没有提升管理水平，反而拉低了工程进度，也不能够把资源运用到实处，还加大了工程成本费用。运用这种管理模式已经不能满足当今电力工程管理工作的需求了，所以其管理方式也会逐渐隐退。

2.2电力工程中的工程监理

工程监理管理最大的作用是减少业主自建引发的各种不必要的损失，并且这种管理创建以后，电力工程管理工作在朝着规范性方面发展。电力工程监理当中含有业主和工程施工单位和工程监理单位这几个方面。虽然运用监理管理工作能够让业主管理工作轻松点，可是其不能确保管理的全部要素以及管理工作的整个过程，部分监理公司也未能充分发挥其作用。所以，管理效果差。

2.3电力工程中的设计——招标——建造管理模式

在电力工程管理工作中设计——招标——建造管理被运用于各个行业当中。由于这种管理模式有着非常严格的管理程序，所以，相关工作人员进行管理工作的时候，必须根据设计和招标以及建造来进行。且相关管理工作人员一定要把设计阶段管理工作完成以后，才可以进行招标管理工作，接着进行建造管理工作。此外，这类型的管理模式运用面很大，并且具备很小的通用性，这样可以减少资金的投入，避免发生不良现象，可是其同样有着很大的缺陷。举个例子：管理成本花费高、管理工作所需要花费时间长、易发生各种纠纷问题等等。

310KV电力工程管理模式的创新和运用情况

3.1在一定程度上提高工程人员素质以及管理意识

进行10KV电力工程管理模式创新工作和运用的过程中，可以在一定程度上提高相关管理人员的综合性素质和管理方面的意识。电力工程单位可以对管理人员进行定期培训，培训管理人员的专业知识和技能，这样可以使管理人员能够熟练掌握和改进管理方法以及管理理念，从而提升管理工