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项目变更管理PPT课件;

目录

什么是项目变更管理？

为什么需要项目变更管理？

项目变更管理的流程

如何进行项目变更管理？;

什么是项目变更管理？;

变更管理的定义：是对项目中变更的识别、评估、控制和记录的过程。目的就在于确保项目的控制和成功。

变更管理的流程：变更识别、变更评估、变更控制和变更记录;

变更管理的目标：确保变更被管理到足够的程度，以确保对其他目标的影响降至最低。;

为什么需要项目变更管理？;

避免项目变更引起的损失：变更管理可以确保项目在接受变更时，对其他方面的影响降至最低。

降低变更的风险：采用变更管理的方法可以预测变更的影响，并减少不必要的风险。;

提升项目整体效率：变更管理可以明确变更的影响，从而优化整个项目的流程。;

项目变更管理的流程;

变更识别：

-必要性评估：是否有必要进行变更？

-变更请求：申请变更的具体内容描述。;

变更评估：

-变更影响评估：变更会对项目造成什么影响？

-变更代价评估：变更需要多少成本？

-变更风险评估：变更会带来哪些潜在风险？;

变更控制：

-变更批准：管理层批准变更，or拒绝变更

-变更协调：变更执行前，多个部门协调运作。;

变更记录：

-记录变更结果并跟踪变更：上传变更记录文档，跟踪变更进展，以保证项目最终成功。;

如何进行项目变更管理？;

量化变更：对变更进行量化分析，提前观察变更的风险，以及收益。

建立变更管理控制计划：识别变更，计算成本和影响，以及调整响应措施。;

引入审批程序：使用审批程序进行变更管理。

安排合适的顾问：由专业人员来进行变更管理，规避风险，把握变更的发展方向。;

与团队密切配合，分享知识：把信息都公开分享，增强团队间的沟通合作。;

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