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西安交通大学网络教育学院论文
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工程项目中的成本管理研究-以S项目为例
摘要
工程成本控制是工程项目中一项重要且复杂的工作,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,所以我们应该不断总结工程实践中的经验,作好工程项目管理中各主要环节的成本控制工作,积极争取有利于我们的工程变更,注重工程索赔工作,只有这样,我们才能取得良好的工程管理效益。施工单位要提高市场竞争力,必须在工程项目施工中追求以最少的投入来获取最大的利润,从而最大限度的占有社会价值,把企业做大做强,而“最少的投入”就是指项目成本的管理控制,把影响工程成本的各项耗
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