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中文摘要
近年来,随着经济的快速发展,企业也具有了良好的发展前景。但是随着企业的逐年增多,企业间的竞争越来越大,在经济的大环境下大部分企业的运营成本逐渐提高。但是一部分企业存在单纯追求销量和市场份额的情况,并未对成本管理工作重视起来。在面对市场冲击时,企业主要采取的措施是利用价格优势等策略,并没有快速适应市场实现产品升级转型,企业在成本管理方面存在一定的问题,从而导致一部分企业很难度过过渡期。为使企业获得更好的经济效益,全体员工对成本费用的管理与控制成为企业发展的关键环节,同时企业的成本管理应该贯穿于从采购原材料到销售产品的整个流程中。
本文通过研究黄骅市集通物贸有限公司的成本
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