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新 工 程 管 理 科 业 务 及 流 程 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N] 工程管理科业务及流程 2007-03-21 工程管理科业务及流程 一 施工前期管理 (一)项目组在施工前期管理工作的主要内容包括： 1、项目管理规划； 2、审查监理规划； 3、参与施工图技术交底和施工组织设计(方案)审查； 4、审签《开工报告》； 5、织和协调项目工程施工前的其它相关准备工作。 (二) 监理规划的审批 1、监理单位编制项目监理规划，报项目组专业工程师审核。 2、项目组专业工程师审查并签署意见，若不符合要求退回监理单位修改。 3、目主管审查批准。 4、理单位存