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Word 安全奖惩管理制度 平安奖惩管理制度1 1﹑目的： 建立嘉奖、惩处方法 2﹑范围： 全体员工 3﹑责任者： 平安部 4﹑程序： 4.1嘉奖 4.1.1对仔细执行上级平安生产方针政策，公司公布的各项平 安生产制度，防止事故发生和职业病危害作出奉献的车间、部门、个 人，有以下状况之一的，赐予适当嘉奖： 4.1.1.1.对平安生产有所创造制造、合理化建议被采纳有明显 的效果者。 4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。 4.1.1.3.准时发觉或消退重大事故隐患，避开重大事故发生者。 4.1.1.4.对抢险救灾有功者。 4.1.1.5.主动参与公司、部门组织的各种形式的平安生产活动， 被评为先进车间、部门、班组、个人。 4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的平安生产主动分子赐予 第 1 页 Word 表彰和嘉奖。 4.1.1.7.对消防、平安工作和其它方面做出特别奉献者。 4.2嘉奖程序 4.2.1平安生产先进班组和个人，由车间 〔部门〕汇总材料上 报部长审核后报平安部，经审核后报公司平安生产领导小组通过。 4.2.2先进车间、部门、科室由平安部门提出看法，交公司平 安生产小组商量，审核通过。 4.2.3对4.1有关人员和单位的嘉奖，有车间和部门提出，经 平安部门审查，抱公司领导批准。 4.3惩处有以下情形之一者应予惩处： 4.3.1事故责任者。 4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。 4.3.3违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。 4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。 4.3.5事故发生后，不实行措施，导致事故扩大或重复事故发 生者。 4.3.6对坚持原则，仔细维护各项平安生产工作制度人员打击 报复者。 4.3.7其它各种违背平安生产规章制度造成严峻后果者。 4.3.8对提出的整改看法有条件整改而拖延整改的责任人。 4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。 4.4惩处类型 第 2 页 Word 4.4.1经济惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小，可处以 罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押 金。 4.4.2行政惩罚依据危害程度和损失状况、责任大小可处以警 告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。 4.43性质特殊严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。 4.5惩罚程序 4.5.1经济惩罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。 4.5.2行政惩罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程 序，报有关领导批准后执行。 平安奖惩管理制度2 1总则 1.1为维护国家劳动爱护、平安生产方针政策的贯彻落实，保 障公司员工在生产过程中人身平安，推动公司生产经营进展，依据上 级有关规定和公司实际状况，特制订本方法。 1.2平安生产奖惩考核，以法制手段与行政手段、思想政治教 育与经济制裁相结合，实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。 1.3平安生产奖惩考核由安技部门归口管理，各分厂〔分公司〕、 部门均应把平安生产奖惩列入员工考核内容。 第 3 页 Word 2奖惩条件 2