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2023-11-05 发布于上海
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企业核心员工的战略性管理研究的中期报告.docx

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企业核心员工的战略性管理研究的中期报告一、研究背景和意义企业核心员工是企业最重要的资源之一，在企业的发展中起着至关重要的作用。如今，随着社会和经济的发展，企业竞争日益激烈，企业需要更多的战略性管理手段来管理自己的核心员工，以保证企业的发展和竞争力。本研究旨在探讨企业核心员工的战略性管理，为企业的人才管理提供参考和借鉴。二、研究目的和方法论本研究的目的是探讨企业核心员工的战略性管理，并提出具体的管理方法和措施。本研究运用案例分析、文献综述、专家访谈等方法进行研究，以深入了解企业核心员工的战略性管理，为企业提供科学的管理思路和方法。三、研究内容本研究的主要内容如下： 1. 企业核心员工的定义和特征。 2. 企业核心员工的重要性和对企业发展的影响。 3. 企业核心员工的战略性管理的意义和目标。 4. 企业核心员工的战略性管理模式的探讨。 5. 企业核心员工的激励和留用措施的分析。 6. 企业核心员工的培养和管理的方法和手段。 7. 企业核心员工的绩效管理和评估。四、预期成果和意义本研究的预期成果包括如下几点： 1. 研究对企业核心员工的定义和特征做出精准的概括。 2. 分析核心员工对企业发展的重要性和影响。 3. 探讨企业核心员工的战略性管理的意义和目标。 4. 提出核心员工的激励和留用措施的分析。 5. 提出企业核心员工的培养和管理的方法和手段。 6. 提出企业核心员工的绩效管理和评估的方法。本研究将为企业提供有益的参考和指导，帮助企业更好地解决人才管理问题，提高企业的核心竞争力。