安徽省军转安置工作的实践与思考.docxVIP

安徽省军转安置工作的实践与思考 为解决军转安全工作面临的矛盾困难，安徽省军区积极发挥职能作用，采取“军与地协调办公室、优化工作流程、提高工作进度、跟踪监测等办法，大力推进工作落实。保持山东省平均高度增长趋势。 坚持做到大事大抓 省军区党委坚持把军转安置工作摆在突出位置紧抓不放。省军区首长利用每周机关交班会, 听取工作进展情况汇报, 明确工作重点和目标要求, 并亲自与省、市领导加强协调联系, 及时解决重难点问题, 对这项工作给予强有力的领导和指导。省军区各级在分工一名常委负责的基础上, 进一步加强领导力量, 实行主官主抓, 积极协调配合地方加快工作进度, 确保安置报到通知100%按时发出、转业干部100%离队报到。各级主要领导充分发挥在地方的兼职优势, 利用参加地方会议和活动等时机, 勤问多催, 主动协调, 加紧推进工作落实。省军区各级在加强对军转安置工作组织领导的同时, 注重发挥桥梁纽带作用, 积极争取地方党委、政府领导的重视和支持, 先后两次协调召开省军转职能部门负责人会议, 分析工作形势, 研究对策措施, 明确各项工作完成时限, 使军转安置工作保持强劲推进的态势。 有序推进工作落实 针对军转安置工作时间紧、任务重、要求高的实际, 积极会同地方军转职能部门研究改进措施, 科学筹划, 精心组织, 有力有序有效地推进各项工作落实。 细化工作安排。按照上级规定的时间节点, 督促军地各级采取“倒计时”的办法, 将工作细化到日、责任明确到人, 做到每日有计划、事事有人抓, 确保各项工作、各个环节相互衔接、有序推进、高效落实。 优化工作流程。充分发挥各级“军事常委”作用, 要求他们在第一时间提请地方党委常委会研究军转安置方案, 将安置计划直接定到岗位、明确属性, 避免重复开会研究, 减少了工作环节。同时会同省军转职能部门改进双向选择办法, 将用人单位研究确定接收对象时间由15个工作日压减到5天, 极大地提高了选岗定位效率。 建立日报制度。采取“军地两条线上报进度、每日一汇总进行通报”的办法, 准确掌握安置工作动态, 及时加强协调指导, 进一步增强了各单位工作紧迫感和责任感, 使全省上下形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。 加强督导指导力度 为防止和克服因工作时间紧而影响安置质量, 坚持把加快工作进度与确保安置质量统一起来, 通过加强督查指导, 保证了安置工作质量和效益。 领导带头督导。省军区党委常委结合下部队检查调研, 主动登门走访地方党委领导, 与地方领导面对面进行沟通协调, 督促各地严格按照政策规定, 保质保量完成军转安置任务。 军地联合督查。会同省军转职能部门成立军地联合督查组, 深入有关地市进行督查指导。通过对安置任务较重的合肥、芜湖、安庆和蚌埠等市指导帮助, 使这四个市师、团职转业干部得到妥善安置;通过到个别安置进度较慢的地市进行督促检查, 确保全省按时完成了年度安置任务。 上下合力督办。对督查中发现的问题, 立足军转职能部门先期解决, 对个别难点问题, 及时协商省、市分管领导出面给予解决。针对个别单位接收安置转业干部态度不够积极的情况, 及时向省、市分管领导进行汇报, 提出合理意见建议, 并会同军分区共同做好协调工作, 有力促进了安置任务和政策的落实。