地下车库顶板预应力施工方案.docxVIP

精品文档 地下车库顶板 预应力专项施工组织设计 编 制 校 对 技术负责 审 批 广东福银预应力新技术开展 二 OO 四年三月 精品文档 一、工程概况 ×8.1m，板顶标高-2.4 米板面覆土，结构采用预应力无梁楼板技 术，为满足结构抗弯和抗冲切需要，保证管线排布，设计采用反向柱 帽。 二、预应力施工方案编制依据 1 .根据甲方提供的预应力设计施工图纸 2 .建设工程工程管理标准〔GB/T50326-2001〕 3 .建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕 4 .混凝土结构施工质量验收标准(GB50204-2002) 5 .无粘结预应力混凝土结构技术规程〔JGJ/T92-93〕 6 .预应力结构设计及施工规程〔公司内部标准〕 三、工程管理 本工程成立以工程经理为首的工程工程管理组 （一）施工工期控制: 本工程施工总工期及分部工期按总包单位的施工方案执行。在 施工过程中预应力除布筋的特殊要求外， 原那么不影响其它专 业工期， 由于预应力布筋是一个复杂过程， 板面穿管、布筋需 要一周的净工期，钢筋工布完板底筋后应留出一周时间再布面 筋。 （二） 组织结构： 本工程由工程经理、施工员、质量平安员组成， 现场施工工程 部派专人住施工现场，并设专职材料检验管理员。施工队由布 筋组、 张拉组、 灌浆组等组成。 （三） 质量平安管理： 本工程按我公司 ISO9001-2000 质量体系为工程管理目标和管理 精品文档 手段，实现全过程质量控制 1 .本工程质量目标： 100%合格 2 .施工质量交底：由工程经理负责对施工全员进行质量交底，交 底内容有记录，按施工程序逐项逐条进行交底。 3 .工作安排分区分段，任务分配到班组，责任到个人。 4 .上岗培训：工人上岗前，由工程部进行质量培训，并发放培训 上岗证，进行质量教育。质量教育分为月教育和周教育。 5 .坚持自检、互检、工程经理与质量员复检、报验四步施工程序。 6 .奖罚清楚，对质量好的奖励，不符合质量要求的处分。 （四） 工程平安控制 1 .每日进行平安交底，对每个部位提出具体平安要求和注意要 点。 2 .班前，施工员和平安员先进行平安检查，作出平安部署。 3 .工程经理每周进行平安教育：讲危险因素，讲平安要点，讲平 安责任，讲忽略平安的危害，讲防止措施。 4 .工程检查：施工过程中，工程经理及平安员对作业每个细节进 行检查， 使每个人保持清醒头脑。 （五）材料管理 1 .材料有专人负责，进场清点， 退场清点去除。 2 .材料安排专门的堆放场地，堆放方法，不同材料分类分别存放。 3 .进场材料有专人负责材质检查和抽检， 事先有方案，完工时有 归档。 4 .对材料先要进行管理教育， 明确责任，对于耗材要加强管理。 （六）设备管理 1 .设备每天检查维护，保证 100%完好率，不带病工作。 精品文档 2 .设备专人管理，专人使用，专人维护保养，灌浆设备每个班用 毕清理干净，保证下一班次能正常运转责任到人。 3 .设备定期检验标定，保证施工正常进行。 （七） 文明施工管理 1 .服从总包单位总体管理和制度。 2 .保证现场边施工边清理，人退场清，不留垃圾。 3 .材料物品按规定场所排放整洁，符合工地要求。 4 .进行文明教育，教育到人，保证施工现场、宿舍和食堂整洁卫 生。 四、预应力施工部署 （一）施工前期准备 1 .材料准备： (1) 预应力筋和锚夹具采购进场前进行性能检验，合格前方可 进场。 (2) 材料场地准备：总包单位应为我公司提供进场材料的堆放 加工场地，锚具设备等应有 10m2 左右的存放库房。 (3) 材料组织现场定长下料和组装件组装。 (4) 配料应包装进场，包括承压板、挤压件、螺旋筋、 穴模、 胶带等。 2 .设备准备： (1) 下料切割机械应完好，进入现场入库待用。 (2) 张拉机械经保养、标定后入库待用。 名称 名称 张拉设备 φ400 切割机 挤压机 手持切割机 钢尺卷尺 数量 4 套 2 套 2 套 2 套 6 盒 精品文档 3 .人员安排： 本工程需要施工工人约 20 人 布筋组 布筋组 A 组 B 组 10 人 10 人 保管 保养组 2 人〔兼〕 下料 组装组 10 人 张拉组 6 人 名称 数量 （二） 现场施工准备 1 .消化设计图纸，进行施工技术交底。 2 .编制施工方案，具体明确技术措施和平安措施，施工方案应符 合总包单位进度方案和施工程序的要求。 3 .组织绘制施工放样图，对预应力筋在楼面的具体位置进行标识 并作编号，作为下料、布筋和验筋的依据。 4 .编制下料表，施工下料按下料表的编号数量进行下料并标识。 有粘结预应力筋长度小于 35m 一端张拉,大于