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如何做好青年素质提升工程： 青年素质的提升与企业的发展相辅相承，青年素质的提高促进着企业促进企业不断发展，而企业的不断发展又可以为广大青年朋友们提供不断提升自身素质的机会和平台。做好青年素质提升工程，我认为应从以下几方面着手进行： 一、为青年员工制定较为明确的职业发展路线，提高青年员工开展工作、开拓进取的积极性； 走出校园，青年朋友们怀揣梦想和热情踏入工作岗位，希望通过自己的努力，成就事业，实现人生价值。企业为青年员工制定较为明确的职业发展路线，不仅满足了青年员工投身企业工作的最初要求， 还将成为青年员工在事业上努力奋斗的原动力，促进青年员工不断进取； 二、身体是革命的本钱，提升青年员工素质，要从提高身体素质首先抓起。工作之余，多开展户外体育活动或义务劳动，在释放工作压力的同时，加强青年员工身体素质； 三、加强基层实践锻炼，积极鼓励青年员工将学校所学的理论知有针对性的运用到实践中，做到理论指导实践；再从具体的基层实践中总结书本中所未曾学到的经验，使之成为指导以后工作开展的标准，促进自身不断进步； 四、针对青年员工本职岗位工作，选择青年员工中表现较为突出的，公司应多争取外出交流、学习培训机会，开拓青年员工视野，使其在学习别人长处的同时，发现自身存在的不足，努力向好的方向迈 进，不断提升青年员工的专业素质。同时，使其职业素质能力也进一步得到提升； 五、逐步提高青年员工本职岗位工作的标准要求及考核，适当给予青年员工一定的工作压力，使青年员工不断提高自我要求标准，进而得到更快更好的进步； 六、定期举办各类职业技能竞赛，工作比拼，企业经营管理创新意见征集、各种节日活动等，挖掘青年自身潜力，根据其自身具体实际情况、岗位要求等，有针对性的进行培养，提高自身能力，使其更好为企业所用； 七、不断完善人力资源管理机制，对青年员工的工作态度、工作能力、自身素质等各个方面做到心中有数，做好管理记录，适时根据企业需求，灵活岗位人员配置，最大化发挥青年员工自身工作水平， 使人力资源利用最大化； 八、加强企业人文关怀，增强青年员工的主人翁意识； 对从外地来我单位就职的青年员工，企业要多给予人文关怀，使青年员工安心工作，没有什么后顾之忧；对工作态度端正，但在工作能力稍弱一些的员工，企业要加强对其的培养，使其及早成为可为企业所用之才； 九、发挥团组织的育人功效，加强团内组织联系，增加团体活动数量，加强团组织建设，加强团组织对青年员工的引导作用，使其拥有端正的工作态度以及良好的工作心态； 十、建立一支人数较多的青年志愿者队伍，多开展举办志愿者活 动，加强青年员工社会实践，提升青年员工企业荣誉感、自豪感，同时，提高青年职业素质以及道德素质。 青年素质的提升工作是一项持久性的工作，从前期的开展中不断积累经验并根据不同实际进行创新，是将此工作不断完善的最好途径。 裕丰公司：刘晓庆 2012 年 2 月 16 日