没有成功的企业只有时代的企业.docxVIP

没有成功的公司，只有时代的公司 1、张瑞敏说：要变为时代的公司，前提条件是观点改革，永久“以用户为是，以自己 为非”，追上时代的步伐；必需条件是创新系统；充分条件是制度创新，这三者之 间形成逻辑递进关系。 2、真实的战略不是与他人在同一条跑道上竞争，而是再造一条新跑道。 3、只需敢于去想，不停地去创新就会博得用户的喜爱。 4、与其敬羡其余经营体盈余丰厚，不如想方法提高自己经营能力，走属于自己的成功 路，以达到人单合一，双赢共享。 5、找对路的过程是一个不停试错的过程。 6、成功就是不停试错的过程。 7、荷兰哲学家斯宾诺莎说：假如你想，就能够找到一个方法；假如你不想，就会找一 个借口。 8、咬住目标，不停交流。 9、海尔之因此有竞争力，是由于永久用户创建价值这个目标吸引大家心往一处想，劲 往一处使。 10、公司的目的之全部一个正确而有效的定义，就是创建顾客。 11、全部的创新都要奔着用户需求而去。 12、不知道自己用户是谁的人是冗员，不可以为用户创建价值的职工是零价值职工。 13、只有着重用户需求，才能使公司真实获得提高；丢了用户，公司只有自取消亡。 14、产品全都来自用户需求，必定能热销。 15、让我们战胜知足感。 . 16、一定与本来的自己做的一刀两段，忘记过去的成功，这样才能进入到新的经济系统。 17、开放的平台型团队，一端接进一流的用户资源，一端接进一流的外面资源。 18、互联网时代，什么都没有，什么都能够有，取决于自己能否真的开放。 19、放着强盛的外面资源不用，只一味追求自己的“努力”，这是一种蛮干和愚笨的行 为！ 20、资源不是找来的，而是吸引来的。 21、要全流程合工，不要分段分工。 22、一流的单要靠一流的人。 23、激励相容，使职工的个人利益和集体利益价值最大化的目标相一致。 24、人人都要有战略损益表。 25、没有有问题的产品，只有有问题的人；没有有问题的职工，只有有问题的领导。 26、充分借力，才能创建络绎不绝的竞争力。 27、不停试错，战胜知足感，成为自己的CEO。 28、不要让过去的成绩成为此刻的包袱，要随时更新思想、更新观点才能引领市场潮流。 29、创新的路老是紧迫填补，但终见阳光。 .