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商务英语谈判的文化差异 商业全球化的步伐一天天加快,在这样的一个环境里,具有不同母语,代表 不同文化群体的个人直接或间接地彼此交流。但在这些交流中,英语仍为最主要 的商务交流语言,首先,以英语为母语的人口超过三个亿,以英语作为官方语言 或官方语之一的国家的人口超过十五亿。英语在二十世纪是主导性的国际语言。 而在二十一世纪,它仍将是主要的商务和科技用语,具有不同母语和文化背景的 人,虽然使用英语交流,并不因能讲英语而消失,所以在商务英语谈判中,应注 意合作对手的文化,是谈判与合作成败的一个关键所在。 西方人在与中国、日本等东亚的儒家文明圈的商人建立商务关系时,就非常 注意研究东方人的文化,并用“高背景文化”这一述语来描述儒家文化。他们认为 中国人的主要特点首先是谈话的不明确性,如中国人很不情愿在谈判中说“不”, 担心“不”会对关系造成伤害。由于这种不明确和间接的交流风格,所以要先建立 信任关系,增进内部的理解;其次是东亚的谈判才趋于一致和模仿,如果西方的 商人在东亚采取了建立关系的某种姿态,那么对方也采取类似的姿态回应;这种 关系的力量随着时间的推移而得到提升,达成满意的谈判结果的可能性就增大; 再次,是时间观念,中国人的时间观念比西方长远得多,他们为长期关系奠定基 础,一旦赢得信任,中国人会投桃报李。 迄今为止,背景不同的人给文化下了很多定义,但一般意义上,文化指知识、 信仰、艺术、法律、论理、风俗、习惯等综合,这种综合给生活在特定环境中所 决定的人的价值观念和心理素质。它具有约束力,影响着具有同样文化背景的人 的行为。因而,理解文化对国际商务及谈判是重要的。文化的差异影响到谈判过 程的各个方面,小到说话的艺术,大到决策过程,对其缺乏认识和了解,会使谈 判复杂化,甚至会阻碍谈判。例如,美国人吃完手抓的食品后把手放在嘴里吮吸, 中国人很不习惯;而中国人吃饭时,若不分餐美国人则难以下咽。 西方人,尤其是美国人与中国人,有较大的文化差异。依照谈判程序及其主 要差异表现可分述如下: 寒暄方面,美国文化强调“人事分离”,感兴趣的是实质性问题。因此他们谈 话涉及不相干的事情及了解对手的时间很少,短短的寒暄后即交流与工作相关的 信息。美国人在谈判桌上也会谈及一些与生意无关话题,如天气、家庭、体育、 政治等,但这样做更多的是出于友好和礼貌而已。另外,美国人幽默感强,只要 有可能,就开玩笑,有时间不分场合。美国是个发达的资本主义国家,生活节奏 比较快,特别珍惜时间,注重效率。时间上,早到或迟到都是不礼貌的。 交谈方面,强调“专时专用”时间表不是那么“宽松”,注重直率和讲实话。他 们非常注重“基本方针”,既使对方提出的构想不错,可一旦不符合其“基本方针”, 也会否决。再者是喜欢反驳,公开表示其反对意见。这可能是源于其法律制度以 直接对立关系为基础使然,所以不易妥协。这种方式容易给人一种按自我意愿办 事,以自我为中心的感觉,缺乏对人的宽容与理解,有时甚至给人以傲慢自大和 粗鲁无理的感觉。这些是主要是因为美国人自信心强,感觉良好。原因在于,一 是英语几乎是国际商务谈判的主要语言,对他们没有交流的障碍;二是美国为经 济大国,美元又是主要的国际结算货币;三是因为美国是政治上的强国,所有这 些,使美国人对自己的国家有自豪感和优越感,这种感觉也会在商务活动和谈判 中显露出来。 在思维的方式上,美国人往往把复杂的谈判分解为一个个较小的问题,大任 务由一系列小的任务堆积而成,比如提出价格、包装、交货等等问题,再依次解 决。对他们来说,最后的协议就是这些小协议之和。他们较讲究实际,注重利益; 但也不漫天要价。而形成鲜明对照的是中国式的思维,认为谈判是一种通盘考虑 的方法,容易从综合性见解入手,所以中国是“先谈原则,后谈细节”,他们则是 “先谈细节,避免谈论原则”。 在结论方面,美国人希望在谈判结束时,做出明确的结论,即交换契约书, 他们认为一旦交换了契约书,一场谈判已经结束。美国文化强调客观平等,因此, 往往依赖严密的合同来保障权力和规定义务,所以有关协议会显得细致而冗长。 签订仪式也不铺张浪费,甚至通过邮寄签订,在合同签订后也较少后续交流,如 信件、礼物、互访等。形成鲜明对比的是中国的模式,往往安排有仪式和庆宴, 包含有丰富的文化和寓意。 中国作为历史悠久的古国之一,有很强烈的文化自豪感。但这种自豪感也衍 生出负面的东西,如“面子”要让中国人做出让步,不要让他们丢失面子,甚至可 以说,在“利益”和“面子”之间,中国人会不犹豫地选择
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