[答案][天津大学]2020秋《管理学》在线作业一 .pdfVIP

1.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。() A、正确 B、错误 答案：A 2.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。() A、正确 B、错误 答案：A 3.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是()。 A、确定型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策 答案：B 4.程序也可以酌情处理。() A、正确 B、错误 答案：B 5.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率 而难以获得充分可靠信息的决策问题。() A、正确 B、错误 答案：B 6.按照亚当·斯密的观点，提高生产率的重要因素是：() A、工作方法 B、标准化 C、劳动分工 D、制度 答案：C 7.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。() A、正确 B、错误 答案：B 8.安德鲁·尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典。() A、正确 B、错误 答案：A 9.对于一个完整的决策过程来说，第一步是()。 A、确定目标 B、发现问题 C、拟定可行方案 D、组织有关人员 答案：B 10.组织有效果就一定有效率。() A、正确 B、错误 答案：B 11.企业生产计划的制定属于战略性决策。() A、正确 B、错误 答案：B 12.有人说，管理工作就是“盘人”(主要是对人实施管理) ，你认为这种看法：() A、对 B、不对，管理包括人，财，物，产，供，销的全面管理 C、对，但有些不全面 D、不对，管理是计划，组织，领导，控制 答案：B 13.以下关于霍桑实验的说法正确的是：() A、美国著名教授霍桑做的一次实验 B、美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验 C、美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验 D、美国著名教授在霍桑镇做的一次实验 答案：C 14.下列关于战略决策，不正确的说法是：() A、具有宏观性，影响全局 B、影响深远，意义重大 C、是战术决策的衍生和细化 D、战略决策的目标简单 答案：C 15.中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。() A、正确 B、错误 答案：B 16.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多?() A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 答案：A 17.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是()。 A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合 C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排 D、以上三方面都是 答案：D 18.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这 种决策属于()。 A、管理决策 B、战略决策 C、业务决策 D、程序化决策 答案：B 19.具体计划最适合于处于()期的组织。 A、形成期 B、成长期 C、成熟期 D、衰败期 答案：C 20.行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假 设基础是()。 A、理性人 B、现实人 C、感性人 D、以上都不是 答案：B 21.任何组织都存在于一定的环境之中。() A、正确 B、错误 答案：A 22.管理人员存在“有限的理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点?() A、系统管理学派 B、决策理论学派 C、管理科学学派 D、行为科学学派 答案：B 23.成功的管理没有固定的模式。() A、正确 B、错误 答案：A 24.某企业确定了上半年的目标，这种目标是()。 A、长期目标 B、短期目标 C、中期目标 D、战略目标 答案：B 25.某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不 管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：() A、社会文化环境 B、政治法律环境 C、自然环境 D、经济环境 答案：A 26.管理者越来越关心如何激励创新和变革。() A、正确 B、错误 答案：B 27.管理者是管理的主体。() A、正确