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Word 开工报告审批制度 项目施工开工报告审批管理制度 项目施工开工报告审批管理制度 1 工区总工程师,负责开工报告的审核、管理工作。 2 开工条件: 执行客专公司下发的管理制度标准化手册中的工程开工报告审 批管理方法。 3 程序 一、单位工程的开工报告由该单位工程所在的工区编制,经项目 经理部审核、上报。 二、开工申请报告一式8份,工区存4份,监理1份,询问单位份, 建设单位2份。 4 审批、存档、考核 一、单位工程开工申请报告由所管辖的工区负责办理并归档。 二、考核要求: 1.标段、单位工程开工申请报告附件应齐全,重要测量资料、试 验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。 2.在单位工程开工申请报告单中必需说明施工图现场核对状况, 未完成施工图现场核对的项目不得申请开工。 3.标段、单位工程开工申请报告单采纳a4纸,非签字栏应打印, 文档格式根据建设单位要求办理。 项目现场开工报告审批制度 第 1 页 Word 开工报告审批制度 1)施工单位在各项开工预备工作完成以后填报工程开工报审表。 2)承包商工程开工报审表应包括以下内容: 施工组织设计 测量复核资料 工、料、机到场状况 各种材料试验报告(混凝土协作比等) 分包商的资格证件 2)驻地管理工程师会同监理单位的有关人员对预备状况进行逐 项检查审核,签署是否同意开工的看法报项目经理批准,项目经理在 与工程监理沟通取得全都看法后下达是否开工的指令。(参见工程质 量掌握总流程图) 3)经过审批的施工组织设计,承包商应仔细贯彻执行,不得随便 改动。需要改动时,承包商应报请项目管理部审查同意。 4)新工序开头施工应在上道工序经过监理单位验收签认后,参 照工程开工程序办理。 开工报告审批制度 1.工程开 〔复〕工报告的审批 1〕监理部应催促施工单位在工程开工10天前提报合同标段和 重点工程的开工报告审表，总监工程师在收到开工报告审表5天内， 完成开工报告的审查、签发工作，并报项目管理机构审批。单位工程 的开工报告由施工单位在开工前4天报监理站，由总监工程师组织， 第 2 页 Word 在 2天内完成审查、审批工作，报项目管理机构备案。 2〕专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告审表后， 准时审查实施性 “施工组织设计 〔方案〕”并提出审查看法。同时， 现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的 “主要进场人员申 报表”、“施工组织设计报审表”、“进场施工机械报验单”、“进 场材料报验单’和”施工测量放线报验单”。审核其图纸会审及施工 技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。 2.工程开 〔复〕工应具备条件 1〕合同标段和重点工程开工应具备的条件 (1)承包合同合同已签订； (2) 施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺 或合同规定已到位。 (3)标段施工组织设计已完成，并按规定的程序完成审批。 (4)主要施工图纸已完成复核工作。 (5)主要施工便道已经贯穿，工地布置、施工用水、用电、准临 时房屋和便道能满意开工要求。 (6)施工复测已完成。 (7)征地、拆迁工作能满意施工进度要求。 (8)工地试验室已经建立，并能满意施工要求。 (9)主要物资 〔材料〕订货能满意连续施工要求。 (10)施工用主要的机具、设备已进场。 2〕单位工程开工应具备的条件 第 3