车间主任岗位安全职责.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车间主任岗位安全职责 认真贯彻“安全第一、预防为主〃的方针,严格遵守规程和制度,那 么,车间主任岗位安全职责是什么? 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制 度,对本车间的安全生产工作负全面责任。 2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各 项安全工作。 3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。 4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施, 整改隐患,防止事故发生。 5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。 6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效 管理。 7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关 键和材料验收供应。 1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任 务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控 制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对 车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量 培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提 高员的素养; 10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展, 对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保 车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。 1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作, 是本车间安全生产的第一责任者。 2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车 间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具 体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务 保质保量按时完成。 4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动 效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车 间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。 5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品 质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题, 积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工 劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出 现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、始终坚持安全第一、预防为主〃的方针,不定期检查机械设备, 人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操 作规程,杜绝一切安全事故发生。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教 育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品 分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、完成公司领导交办的其他工作任务。 (1)在组织管理本车间生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、 政策、法令和本单位的规章制度,切实贯彻安全生产“五同时〃,对本 车间职工在生产中的安全健康负全面责任。 (2)在总工程师领导下,制定各工种安全操作规程,检查安全规 章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全 方面的要求。 (3)在进行生产、施工作业前,制定和贯彻作业规程、操作规程 的安全措施,并经常检查执行情况。 (4)组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门 审查后执行,并负责现场指挥。 (5)经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施,组织 整理工作场所,及时排除隐患,发现危及人身安全的紧急情况,立即 下令停止作业,撤出人员。 (6)经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术 教育,对特种作业人员,要经考试合格,领取操作证后方准独立操作, 对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。 (7)发生重伤、死亡事故,立即报告厂长,组织抢救,保护现场, 参加事故调查,对轻伤事故,负责查清原因和制定改进措施。 (8)召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定 权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持车间安全 员工作。 (9)做好对女工特殊保护的具体工作。 (10)教育职工正确使用个人劳动保护用品。

文档评论(0)

abcabc + 关注
实名认证
文档贡献者

21321313

版权声明书
用户编号:5040004211000044

1亿VIP精品文档

相关文档