2022-2023学年河南省安阳市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析精品.pdfVIP

2022-2023 学年河南省安阳市统招专升本管 理学自考真题 (含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.相对于锥型式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（） A. 宜于主管对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低 2. 目标管理的前提是（） A.协作 B.沟通 C.集体 D.分权 3.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来 自于（） A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程 4.发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响和改变 接受者的行为的沟通类型是（） A.工具式沟通 B.感情式沟通 C.正式沟通 D. 口头沟通 5. （）是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组 6.在组织规模一定时 ，管理幅度越宽，层次越少 ，其管理组织结构的形 状呈 （） A.产品型 B.地域型 C.扁平型 D.锥形式 7.下列哪一项不属于绩效评估的要求（） A.指标要客观 B.评估方法要可行 C.时间要恰当 D.评估结果不用反馈 8.头脑风暴法的创始人是心理学家（） A.奥斯本 B.西蒙 C.纽曼 D.卢桑斯 9.下列关于全面质量管理说法错误的是（） A.全面质量管理强调了动态的过程控制 B.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征 C.企业对质量的控制应该将重心落在产成品的最终检验 D.其主要内容包括全员参与质量管理和全过程质量管理 10. （）道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善 的 A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约 11.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（） A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模 式 12.事业层战略致力于回答 （） A.我们如何支持选择的战略 B.我们应该涉足哪些行业 C.在各自的行 业中我们应该如何竞争 D.我们处于哪个行业 13.最早提出管理的五大职能和有效管理的十四项原则的是（） A.泰罗 B.韦伯 C.卢桑斯 D.法约尔 14.认为在市场竞争中站稳脚跟的同时，积极竞争未来，抢占未来商机领 域的制高点的领导者类型是（） A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.事务型领导者 D.战略型领导者 15.决定此组织区别于彼组织的标志的是（） A. 目标B. 目的C.政策 D.战略 16.下列选项中属于领导者的关注点的是（） A.开发 B.执行 C.控制和结果 D.正确的做事 17.把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（） A.决策目标的影响程度不同 B.决策目标的多寡 C.决策条件（或称自然 状态）的可控程度 D.后来决策与先前决策的一致性程度 18.古代范蠡提出旱则资舟，水则资车，这句话蕴含的管理职能是（） A.计划 B.执行 C.控制 D.协调 19.在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（） A.组织自身的生产条件与生产能力 B.消费者偏好 C.市场需求情况 D. 战略需求 20.有助于推行分权化管理的审计是（） A.经营审计 B.外部审计 C. 内部审计 D.管理审计 21. 目前很多高校都实施了学评教活动，高校对教学的这种控制活动属于 （） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制 22.不属于组织设计任务的是（） A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权 C.招 募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书 23.根据领导生命周期理论，对于那些既有能力又愿意干让他们做的工作 的员工，应选择（） A.指导型领导方式 B.推销型领导方式 C.参与型领导方式 D.授权型领 导方式 24.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是（） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.诊断技能 25.某手机生产企业到了 2 月底，经理发现甲产品在投入市场前一季度 计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差。 投入市场后，发现该产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停 止这种产品的生产，这些措施（） A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈 控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制 26. （）提出了价值链分析法，该理论认为每个企业都是设计、生产、营 销、交货以及