南开大学2021年9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考5.pdfVIP

南开大学2021年9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考5.pdf

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南开大学2021 年9 月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考 1. 首先利用过去一段时间的经验数据计算 CPF,然后根据CPF 和计划产量计算能 力需求的方法是( )。 A.资源清单法 B.滚动计划法 C.线性规划法 D.能力需求计划系数法 参考答案:D 2. 根据控制源的不同,可将控制分为 ( )。 A.正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D.外部控制 参考答案:ABC 3. ( )是指由于存货不能满足生产经营活动的需要而造成的损失。 A.取得成本 B.储存成本 C.缺货成本 D.以上均不正确 参考答案:C 4. 以下哪一项不属于微店和网店的区别( ) 参考答案:微店需要自己做推广 5. 指数平滑法实质是加权平均的一种特殊形式,它是从加权平均法发展而来,其 优点是可以加大预测时的数据储存量。 ( ) A.错误 B.正确 参考答案:A 6. 在设备的选择过程中,企业应该遵循的原则包括 ( )。 A.先进性 B.生产性 C.可靠性 D.可维修性 参考答案:ABCD 7. 流动资产 (名词解释) 参考答案:是指企业在生产经营过程中短期置存的资产,是可以在一年中或超过一 年的一个经营周期内变现或运用的资产,是企业资产的重要组成部分。 8. 试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法 参考答案: (1)提高企业的 RD 资金投入 一般来说,有了科技的投入才有科技的产出,投入越大产出就越多。为改变我 国企业资金缺乏的状况,可以从两方面着手:一方面必须强化现有企业自身的融资 功能,逐步建立起以企业为主体,多渠道、全方位的资金支持和保障体系。这不仅 要求企业家具有创新意识,运用有限资金加大创新投入,还要培养一批具有高水平 的财务分析人员,充分利用国家政策,在争取财政资助条件下,采用灵活的融资方 式,如银行信贷,通过产权交易市场等广泛吸纳社会资金。另一方面,优化技术创 新的投资结构。我国在创新费用开支方面存在着生产性投资偏高,而设计和工程化 投资比例偏低的问题。这延缓了我国现有RD 成果的商业化过程。用合理的投资结 构,使有限的资金创造效用最大,也是提高技术创新能力所必须的。 (2)重视 RD 人才的培养 技术人才短缺是我国企业技术创新能力差的重要因素。解决企业技术人才短缺 的矛盾,主要有以下途径:第一,在企业现有技术能力基础上,有条件地以各种形 式,吸收 RD 机构进入企业,增强企业 RD 力量。第二,注重员工培训,提高员工 素质。第三,创造条件,积极吸引、用好高层次的 RD 人才。第四,要建立有效的 技术创新的激励机制,包括以技术入股、员工持股等长期的激励机制。 (3)加强产学研合作 国外经济科技发展中成功经验之一就是产学研的紧密结合,合作形式可分为下 列三种:一是项目合同合作;二是项目合伙合作;三是开发基地合作;四是基金合 作。 (4)企业与企业之间的合作 企业与企业之间的合作创新是新世纪企业实施技术创新的必然趋势。企业与企 业进行合作,通常可以以较少的投入、较快的速度达到提高双方技术创新能力的效 果。企业与企业的合作通常有以下三种方式:一是技术上能够互补的企业,按照一 定方式组织起来,共同进行某项技术创新活动,以增强彼此的技术创新能力。二是 技术能力处于同水平的企业,因受资源限制,或基于共同利益,共同开展某项技术 创新活动,以增强彼此的技术创新能力。三是技术上的强者与弱者合作,将强者的 技术转移给弱者,以提高弱者的技术能力,同时,在转移中,也会迫使强者改进自 己的技术,从而生产新的技术知识与工业技艺,实现强者新的技术能力的提高,从 而增强彼此的技术创新能力。 (5)通过企业购并培育企业技术创新能力 通过购并来培育企业核心术能力,从深层次分析,其实质是获取外部组织的知 识,实现与内部知识整合的过程。通过企业购并培育核心竞争力的途径主要有三种 类型:一是技术能力要素的重组整合,即通过自身原有技术能力与被购并方的技术 能力之的相互整合,把总体技术能力提高到一个新的层次;二是技术能力要素的互 补强化,即通过获取被购并方的技术能力要素,使自己原有技术外层得以强化,提 高抵抗核心竞争力被侵蚀的能力;三是技术能力要素的获取,即通获取被购并方独 特的技术能力要素,使外部能力要素内部化,成为企业自的独特技术能力

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