煤矿企业管理方案.docxVIP

PAGE PAGE 10 城口县白柿坪煤矿 企业管理方案 编制人： 二〇一〇年五月三十一日 编制说明： 1、由于编者对白柿坪煤矿现实情况了解还不太深入，所以其中有 些生产任务指标是印象中产生的，本主案在正式成文实施前要通过对 本矿认真调查研究后再作修改和补充，故本方案只能作为一个草案。 2、管理机构和岗位设置方面是根据矿井发展的需要，按国家相关 部门的要求的基础上按 60%左右的人员编制来设置的，随着矿井发展规模的扩大，还应适当增补配齐。 3、管理上基本参考永川帝都实业集团公司现行模式，所有管理人 员的工资待遇机本上按帝都公司同级人员待遇的 75%来考虑的。 4、煤矿企业实行在公司统一物供、统一销售、统一决策下由总经 理领导下的矿长负责制管理，总经理向董事长负责。所以董事长、总经理、公司财务后勤保障人员的薪资和费用都不直接进入每个煤矿企业的经济成本。 城口县白柿坪煤矿企业管理方案 一、 企业管理机构及重点岗位人员设置 （一）设立以矿长为领导核心的矿务委员会（简称矿委会） 矿委会成员及分工如下： 1、业主代表1 名，由业主指派，常驻矿部，负责对全矿的生产安全工作进行监管，及时解决和协调煤矿周边的社会问题，分管后勤保障及职工食宿工作，为煤矿的正常生产经营创造良好环境。 2、矿长 1 名，矿长是本矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作负总体责任。对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、 协调和控制，以适应外部环境变化，充分利用各种资源，实现企业经营目标。制定安全生产计划，确定安全生产目标。认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法规，正确行使《煤矿安全规程》规定的有关矿长负责的审批权限；及时组织和贯彻上级安全生产的命令、决定、 通知、通报等并结合全矿的安全生产具体情况给予落实；督促有关领导和部门在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时， 必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划，以及安全技术措施所需的费用、材料和设备等；并负责组织实施和定期检查安全技术发展规划和安全技术措施计划的执行情况；督促有关领导和部门每年编制矿井灾害预防和处理计划报批。每季末还应根据具体情况进行修改， 制定补充措施。灾害预防和处理计划由矿长负责贯彻实施每年至少组织一次矿井救灾演习；凡矿内发生重大事故时，必须立即赶赴现场组织抢救并负责指挥处理事故。事故发生后，必须按照国务院颁布的《生 产事故报告和调查处理条例》的规定，迅速如实向上级报告，并按照 “四不放过”的原则，组织事故调查处理工作；建立健全群众安全监 督机制，并支持他们的工作，确保安全隐患处理及时；抓好“三防” 工作，成立领导小组、制订防范措施；有计划地组织和领导部门抓好 职工的安全教育和培训工作；充分发挥分管安全工作的副矿长和安全 监察业务部门的作用，支持、督促并检查他们的工作，保证全矿安全 生产。 按规定组织从业人员参加各种安全生产教育和培训活动。完成从业人员“三级教育”，如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危 险，有害因素，防洪措施和事故应急救援措施，教育职工自觉承担安全生产的义务。监督本矿所购劳保用品的品种、数量、质量是否符合国家标准或行业标准，并督促、检查从业人员按照规定正确佩戴和使用。 承担国家相关法律法规给予的相应责任。要求具有采矿工程师上 以并有相关资职且有主持全面工作经验的人员担任。矿长对副矿级的 任用有建议权，对队级管理人员有直接任命权（年薪 15 万元）。 3、技术负责人 1 名，对全矿的安全技术工作全面负责，领导业务部门做好分管业务范围内的安全技术管理工作。按月、季、年编制全矿采掘计划，编制三年发展采掘接替计划。分管生产技术科工作。全矿对队级管理人员的任用有建议权。（年薪 14 万元） 4、生产副矿长 1 名，分管调度室工作和采掘队工作。对煤矿的劳动力组织、劳动工资定额管理，生产指挥，生产任务的完成负主要责任。对队级管理人员的任用有建议权。（年薪 12 万元） 5、安全副矿长 1 名，全面负责对全矿贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级有关安全生产政策、法令、法规、规程、条例等情况的监督检查。对队级管理人员的任用有建议权。（年薪 10 万元） 6、机运副矿长 1 名在矿长的领导下，认真执行国家有关机电、运输管理工作的方针政策、规程和上级有关部署。负责全矿机电、运输方面工作。对队级管理人员的任用有建议权。（年薪 8 万元） 矿委会每周由矿长主持召开一次会议（简称矿务会），要对上一周 的工作进行总结，对下一周的工作进行预见性的研究，对矿内发生的一切临时用工都必须经矿务会研究并审签，财务方可结算。属全矿性定额的调整时由矿务会研究后报告公司总经理后方可执行。 为了切实搞好企业内部的廉政建设，所有矿级管理人员的三代血 亲关系人都不得在本矿从事相