机电班组月度工作总结.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 机电班组月度工作总结 机电班组月度工作总结 第一篇 在繁忙的工作中不知不觉又一个月过去了,回顾这一个月的工作历程,作为安都机电企业的每一名员工,我们深深感到安都机电企业之蓬勃进展的热气,安都机电人之拼搏的精神。先对8月份工作总结如下: 1、工作业绩方面 这个月业绩不好,机床与配件销售量都没上。去主要缘由是: (1)自己工作没有做好,客户回访不太准时,对信息的管理不明确; (2)一些常买一般设备交货期太长,合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签; (3)客户群太小,能买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任; (4)手里没有大客户,很多大客户都能够建立关系,在多次的回访后客户依旧冷淡导致自己信念缺乏。但是我会始终坚持下去,在发掘大客户这块肯定会下大力气。 2、资金回笼方面 由于自己的销售量不好,资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清,我会9月中旬把这些配件款交给公司。 3、工作看法方面 能较好的做的公司多规定的制度,看法端正。对自己所代表的公司形象有一个清晰的认识,凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。 4、客户管理方面 每天能准时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来,但是没有往奥丁软件里输,我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好,对于一些客户的信息没有等级的分类支配。对即将过去的八月份我深感自责,为了把自己的业绩做上去,完成公司的业务量,表达自己的价值。所以对以后的工作做如下支配: (1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系; (2)工作要到位,服务要跟上,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理; (3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要; (4)集中精力攻效益较好的大客户,争取在最短的时间里把保定的业务稳固下来,且越做越大; (5)主动参与与公司组织的各种活动。 我肯定要加强自己的业务能力,提升自己的工作热忱,绝不掉队!期望我们的安都机电越来越强大! 机电班组月度工作总结 第二篇 1、2月份开工后,机电部首先对矿井的大型设备和乘人容器进行了安全检查,查处32条问题,根据三定四签字的原则进行落实处理。 2、根据集团公司的要求,对机电运输安全系统进行了评价,机电部组织,每个矿井有机电矿长带队,副总、科长参与到公司细致的对系统存在的问题进行汇报,列出本单位存在的问题,有计划的进行整改。哪些是今年必需治理的项目,哪些是今年不能治理,但是必需关注的,哪些隐患是暂不治理的。 3、对六矿生产系统的改造进行跟踪指导和催促,主皮带已经试运行。下山皮带调头已经完成。 4、对白庙矿二下的排水设备进行了设备选型和论证,根据一步到位的指导思想,考虑放水,选择排水能力不低于1500m的水泵和设备。 5、对各矿井在用设备进行摸底清查。以便今后进行调剂。 6、协作一矿恢复生产,进行现场指导,恢复生产前对设备进行了安全检查。 7、对矿井机电设备出现故障,影响安全和生产的,机电部主动深入现场,帮助处理和解决。 8、对二矿、白庙矿和方山新井目前压风系统不能满足生产的状况进行了摸底,并对压风系统的设备进行了调剂。风翅山矿调给二矿一台20m的空压机.一矿调给白庙矿一台40m3的空压机一台,方煤的从方山的压风管路上接压风管路,满足各矿的需要。 9、做好六矿主扇更换的前期预备工作,做好六矿中央泵房设备的安装工作以及六矿下综采设备道轨的调整工作。 10、落实供电公司鸿大线线路的改造工作,抓紧进行。 机电班组月度工作总结 第三篇 20XX年四月份机电一队工作总结如下: 一、四月份主要工作: 1、北四采区泵房1#管路安装。 2、北四采区泵房质量标准化工作。 3、主排水泵房6#水泵升井检修。 4、主排水泵房自动化项目开工。 5、副井提升液压支架。 6、地面及井下高压电气设备继电爱护整定试验。 7、副井备用大小罐笼的不锈钢改造。 8、东区变电所预防性检修。 9、主井井筒装备检查。 10、内水仓清淤结束。 11、地面实习基地安装结束。 12、中央变电所低压

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