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设计员工福利 端午、中秋会600元福利费春节1000元福利费一、基本理论 偏离了员工福利的本质和作用 耐用品比正常的市场价低20%到40% 600800元的物的物品400到500元800到900元 1.人们面临选择的时候,记忆保持的时间会更长,感受会更深刻。 2.用物品作为福利,能够给员工时刻的提醒,而且便于员工传播。 3.这种方式能够让员工感受到被尊重和重视 员工福利是我们给员工提供的劳动报酬的,间接的组成部分,他是在工资和奖金收入之外的,向员工本人或者是他们的家属提供的货币,或者是某类食物、某个机会、某项服务,或者是某种权力的这种形式的付出,企业通过对员工提供各种的福利,能够更好的吸纳和留住优秀的人才,能够增强员工的凝聚力,归属感,满足感,还有习总书记提到的获得感,提高员工队伍的稳定性,从而能提升整个组织的绩效水平。二、弹性福利的类别 弹性福利(菜单式的福利)每个人的情况都不一样对福利的要求也都不一样企业统一给员工提供的员工不一定喜欢 1.补充商业保险医疗费用的补充 1.补充商业保险养老保险的补充 1.补充商业保险员工本人员工的父母配偶子女 2.节日福利(特殊日期的福利)国家法定节假日的可选福利员工生日的福利员工父母,配偶,子女的生日 3.公司集体举办的活动户外活动其余赛事健身运动亲子活动相亲活动 4.员工的健康管理体检健身健康状况分析疾病预防讲座提供健康咨询和指导 5.员工的绩效奖励绩效奖励可以更灵活的兑现可以给员工更加自主多样的一些选择 6.更加广泛的其他的各种福利 有弹性的工作时间可以由养老服务计划可以有定制化的年薪额外的带薪休假冬季的取暖费少数民族补贴妇女卫生补贴劳动安全卫生保护权利外出培训学习深造的机会
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