全国质量月活动策划方案4篇.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 全国质量月活动策划方案4篇  全国质量月活动策划方案1 ??一、指导思想：  ??认真贯彻党的训练方针政策，切实以训练教学为中心，不断强化质量意识，扎实推动前进课堂改革，围绕“素养训练进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标，以课堂为阵地，以教学争论为中心，以训练教学视导为契机，狠抓训练质量。  ??二、工作目标：  ??1、提高老师课堂教学水平，优化课堂教学模式。  ??2、提高老师备课、说课、评课水平和教学科研水平。  ??3、提高老师运用多媒体教学的力气。  ??4、提升老师驾驭教材的力气。  ??5、培育年青老师，进行校本培训。：  ??三、活动时间：  ??XX年10月——11月。  ??四、领导小组；  ??组长：甄学x  ??副组长：印昌x、石x  ??组员：李茂x、张进x、于桂x、朱更x、蒋比x、朱朝x  ??五、活动内容：  ??1、活动动员。利用10月初老师例会进行动员。  ??2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严峻教职工出勤考评。  ??3、10月份月考及学科质量分析  ??4、开展其次课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科竟赛，激发同学学科兴趣。  ??5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时主动预备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。  ??六、活动要求：  ??1、各教研组要认真对待此次活动，全体老师必需主动参预，并能运用现代化教具。  ??2、各教研组要相应制定好本组活动方案，准时整理好各类资料并上交。  ??3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参预各环节。  ??4、其次课堂要有活动的方案、记录、材料、评价总结。并整理成册。  ??5、活动支配的内容必需逐一不折不扣地完成，由训练室负责。 全国质量月活动策划方案2 ??自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推动前进着分公司进步和进展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参预质量的主动性，增加企业分散力和竞争力，经分公司争论准备，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量熟识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。  ??一、指导思想  ??以“诚信赢得市场、科技缔造将来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。  ??二、活动主题  ??科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务  ??三、活动时间  ??20xx年4月26日～5月25日。  ??四、组织领导  ??为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。  ??1、“质量月”活动领导小组  ??组长：  ??副组长：  ??成员：  ??2、“质量月”活动考核组  ??组长：  ??副组长：  ??成员：  ??3、“质量月”活动办公室  ??主任：  ??成员：  ??五、活动内容  ??“质量月”期间的各项活动均依据分公司的活动要求实际工作开展，具体如下：  ??1、大力营造“质量月”的深厚氛围。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣布传达，引导全体员工主动投入到质量月活动中。  ??2、学问竞赛。估量在质量月下旬举办质量学问竞赛，达到共同学习质量学问、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名，排名成果将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。  ??3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，主动开展以“查质量管理体系、查标准执行状况、查质量损失（含投诉）”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点把握内容及关键点进行全面质量检查。  ??4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量（合格数、合格率、废品数等）考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂