银行工作总结范文汇编十篇.docxVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 银行工作总结范文汇编十篇 通过近一年的考核和监督，该项礼仪已经由员工的机械效仿，变成了一种自然而然的行动。 三、首问负责制在辖内员工中得到了进一步贯彻，“为客户负责毕竟”，正在成为大多数员工基本的服务素养。  首问负责制，是省行党委在20xx年重点推出的一项新的服务工作制度，也是省行党委对全体员工提出的一项新的服务要求。为在辖内有效贯彻落实该项制度，分行在年初就准时聘请省行工会专业人员来行，对我行200余名员工骨干进行了特地的系统培训，之后，将培训状况制作成录像光碟，发送全行，供全体员工学习并执行。对于员工的执行状况，分行还聘请专业服务暗访机构进行按月跟踪，对违规员工，进行通报批判和惩处。截至目前，该项制度在我行基本得到了有效落实，能够“即办”的业务询问，都能给客户一个较为满意的答复。通过对这一制度的贯彻和推行，我行员工的接听电话礼仪和业务学问水平，也得到了强化和提升。  四、临柜员工业务素养有所提高，应对不同客户的服务方式趋于迅速而灵敏，阅历日趋丰富，客户投诉数量明显削减。  20xx年，我行共受理省行95566客服中心转来的协查邮件96件，表扬信件10件，业务建议3件，投诉26件，总计135件。在26件投诉信件中，有24件为客户责任，只有2件为有效投诉.这项指标与20xx年相比，可谓大幅削减，不成比例。需要说明的是，在国庆长假it蓝图项目投产客户投诉多发期间，经过全员上下的齐心努力，我行还取得了有效客户投诉为零的可喜成果。  经过近一年的服务竞赛，各单位的服务质量和水平，均有了明显进步和改善。分行营业部等5家机构，作为省银行业协会组织的全省服务竞赛的参赛单位，都获得了服务金牌单位或优胜单位的荣誉称号。分行营业部员工陈**，还被省银行业协会评为当年全省的文明优质服务标兵。各行20xx年4月至12月的服务量化考核表汇总显示，海城支行、道西支行和对炉支行三个单位的竞赛成果优异，位列汇总表前三名。依据重新修订的《**分行文明优质服务工作管理方法》的有关规定，分行将对上述单位的服务优秀员工和主要管理人员赐予表彰，具体表彰方法另行通知。  纵观我行20xx年全年的服务工作状况，尽管与往年相比，服务管理工作有了一些收效，取得了一些成果，但是，距离上级行的服务要求，我行在各个服务环节上，均还存在确定的差距。具体反映在以下几个方面。  第一，在硬件服务设施配置方面，总行服务规范要求的一米线或一米线标识，在我行几乎全部网点都还没有配备和落实。  其次，窗口员工基础服务礼仪的执行还需进一步强化。特别是举手招迎礼仪，一些员工还显生硬，带有明显的被动执行和敷衍的痕迹。  第三，首问负责制“即办”“转办”和“承诺办”三个环节的执行状况参差不齐，对于涉及“转办”和“承诺办”两个环节的客户询问，一些员工还不能完全依据制度流程操作，也不能使询问客户满意。 银行工作总结 篇10 时间如梭，辉煌的20xx已经从我们身边走过，美而好的20xx正悄悄地向我们走来。回顾20xx，我们有辛酸，有苦痛，但更多的是幸福。我作为支行负责计算机设备的人员，现将科技工作一年来的状况汇报如下：  一．全行计算机设备维护及修理工作稳步向前  由于我行计算机设备比较陈旧，加之上级部门配发更新设备相对迟缓，所以我行计算机设备的维护及修理工作相对频繁。每月均有5到10次计算机的修理工作，全年累计尽80余次的修理工作量，其中不乏有零部件的更换，鉴于支行经费紧急的实际状况，对于可以从旧设备上拆下来替代使用的，我尽量替代；对于实在没有或因型号缘由无法替代的设备，我才建议支行购买。这样一来，全年可为支行节省一大笔费用。  二．自助设备全年运行正常，开机率稳步前行  随着总行“大个金”业务的连续深入到到，自助设备的正常运行率在支行一级的考核力度中进一步加大。为贯彻总省行有关自助设备的相关精神，同时减轻前台业务的办理压力及增加由自助设备所带来的中间业务收入，在自助设备故障的处理过程中，力争做到“三个一”，那就是：第一时间发觉问题，第一时间反映问题，第一时间解决问题。  三．防病毒工作成果卓然防病毒工作始终以来就作为上级行考核的一个重点，支行主管科技的领导也相当重视。在支行各方面的主动协作下，此项工作取得了令人满意的结果。全年无重大病毒事故发生，未受到上级行的通报批判，对于防病毒在全行考核中未扣一分，得到上级部门的认可。在接下来的一年中，我将连续保持上一年在这方面的好的做法，力争保持防病毒工作的良好进展态势。  四．信息系统的升级工作稳步进行  据统计，全年共对我行的信息系统进行了30余次升级工作。  五．UPS及网络